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Talent Management in Practice: An Integrated and Dynamic Approach
La gestion des talents (MT) est une question d'une importance cruciale pour les cadres supérieurs d'aujourd'hui. Les employeurs reconnaissent qu'une main-d'œuvre engagée, qualifiée et motivée est la clé de la croissance et de l'avantage concurrentiel.
Les organisations recrutent des responsables de la gestion des talents et mettent en œuvre des stratégies et des programmes de gestion des talents afin d'attirer et de retenir les meilleurs employés. Pourtant, de nombreuses organisations éprouvent encore des difficultés à élaborer une approche cohérente et fructueuse de la MT. La recherche universitaire n'apporte pas beaucoup d'aide pour trouver les bonnes solutions : malgré l'énorme expansion de la recherche sur le sujet, l'ambiguïté des définitions et des limites conceptuelles demeure.
En outre, on connaît mal la nature de la MT dans la pratique et son évolution dans le temps. La gestion des talents en pratique offre un cadre intégré et contextualisé qui aborde à la fois la nature de la MT dans les organisations et sa dynamique en constante évolution.
L'approche est basée, d'une part, sur les leçons tirées de recherches empiriques antérieures sur la MT et, d'autre part, sur des cadres théoriques établis dans des domaines académiques connexes. Le résultat est un pont unique entre la théorie et la MT dans la pratique.
Ce volume développe un modèle qui peut guider les chercheurs en MT dans leurs futures recherches, et comme il est présenté dans un format accessible et sans jargon, il constitue une pierre de touche pour les managers et les praticiens qui mettent en œuvre et améliorent leurs approches de MT.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)