Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre offre une perspective complète et académique sur la gestion des talents, ce qui en fait une ressource précieuse pour les professionnels et les étudiants en ressources humaines et dans les domaines connexes. Il combine la recherche et l'expérience pratique, bien que certains le trouvent long et parfois difficile à lire en raison des différents styles d'écriture.
Avantages:⬤ Offre une compilation de pointe de la recherche et des idées professionnelles
⬤ très accessible et éducatif
⬤ précieux pour les praticiens et les références académiques
⬤ bien équilibré entre la théorie et l'expérience anecdotique
⬤ vaste matériel avec une bibliographie annotée utile
⬤ excellentes critiques sur son utilité pour les professionnels des ressources humaines.
⬤ Certains chapitres sont péniblement académiques et difficiles à comprendre
⬤ les images numériques sont mal traduites
⬤ peut ne pas être pertinent pour les managers débutants
⬤ la version électronique manque de convivialité avec des problèmes de navigation
⬤ le livre est assez long et peut prendre beaucoup de temps à lire.
(basé sur 22 avis de lecteurs)
Titre original :
Strategy-Driven Talent Management: A Leadership Imperative
Contenu du livre :
Une publication de la Society for Industrial and Organizational Psychology
Éloge de la gestion des talents axée sur la stratégie
"L'ouvrage Strategy-Driven Talent Management de Silzer et Dowell offre une vue d'ensemble complète des différents éléments des meilleurs processus de gestion des talents utilisés dans les organisations aujourd'hui. Il s'agit d'une ressource précieuse pour les dirigeants et les managers, les praticiens des ressources humaines et toute personne impliquée dans le développement des talents de leadership".
-- Ed Lawler, Professeur, École de commerce, Université de Californie du Sud.
"Les talents sont la clé de l'exécution réussie d'une stratégie d'entreprise gagnante. Strategy-Driven Talent Management de Silzer & Dowell fournit un guide complet et très pratique pour développer et gérer les talents en fonction des besoins stratégiques de l'organisation. Les chefs d'entreprise y trouveront une excellente ressource avec de nombreux exemples intéressants et les meilleures pratiques d'entreprises de premier plan".
-- Herbert L. Henkel, président et directeur général, Ingersoll Rand.
"Grâce à Strategy-Driven Talent Management, nous pouvons passer d'une idée séduisante de la gestion des talents à des pratiques qui donnent des résultats. Ce livre met en avant le travail des praticiens, c'est-à-dire des personnes qui inventent, conçoivent et façonnent le domaine de la gestion des talents. Leurs expériences et leurs points de vue collectifs enrichiront certainement vos propres recherches et pratiques.
-- Cynthia McCauley, PhD, Senior Fellow, Center for Creative Leadership.
"Il est passionnant de constater que Rob Silzer et Ben Dowell nous ont présenté l'état de l'art en 2010 en matière d'intégration des questions de ressources humaines dans la gestion stratégique. Ce volume est une lecture incontournable pour les responsables des ressources humaines et les responsables opérationnels. Le voyage est loin d'être terminé, mais ce volume de travail tracera la voie des progrès à venir".
-- Noel Tichy, professeur de gestion et d'organisation, Université du Michigan, Ross School of Business.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780787988470 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2009 |
| Nombre de pages : | 928 |
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