Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Project Management That Works » de Rick Morris est fortement recommandé aux gestionnaires de projets de tous niveaux. Il offre des conseils pratiques et concrets qui comblent le fossé entre la théorie et l'application de la gestion de projets. Il met l'accent sur des idées réalisables plutôt que sur des concepts théoriques.
Avantages:Le livre est loué pour ses conseils pratiques, ses exemples du monde réel et son style clair. Il couvre des sujets essentiels tels que la communication, la négociation, la gestion des risques et le changement culturel au sein des organisations. Les évaluateurs apprécient l'accent mis sur les conseils pratiques qui peuvent améliorer les taux de réussite des projets et répondre aux défis courants auxquels sont confrontés les gestionnaires de projet.
Inconvénients:Certains évaluateurs ont suggéré que le livre pourrait bénéficier de ressources supplémentaires, telles que des modèles pour la gestion de projet. Il semble également que l'ouvrage ne couvre pas tous les aspects théoriques de la gestion de projet, ce qui pourrait constituer un inconvénient pour les personnes à la recherche d'une base théorique plus complète.
(basé sur 4 avis de lecteurs)
Titre original :
Project Management That Works: Real-World Advice on Communicating, Problem Solving, and Everything Else You Need to Get the Job Done
Contenu du livre :
Les chefs de projet ont besoin de plus que de simples compétences techniques ; ils ont besoin des bonnes compétences en communication pour réussir, et ce livre vous montrera comment les acquérir.
La gestion de projet est l'une des professions qui connaît la croissance la plus rapide au monde. Le Project Management Institute a vu le nombre de ses membres augmenter de plus de 1000 % au cours des dix dernières années. Mais si beaucoup de ces gestionnaires savent comment planifier un projet réussi en théorie, très peu d'entre eux disposent des outils pratiques nécessaires pour naviguer dans la politique du monde de l'entreprise d'aujourd'hui.
Rempli d'exemples concrets, La gestion de projet qui marche vous donne les outils dont vous avez besoin pour :
⬤ Communiquer avec votre équipe et les parties prenantes.
⬤ Obtenir un bon fonctionnement de leurs équipes.
⬤ Organiser des réunions moins nombreuses et plus productives.
⬤ reprendre des projets qui échouent.
⬤ utiliser correctement les données pour rendre les conversations émotionnelles non émotionnelles.
⬤ savoir quand un projet est vraiment terminé.
Le seul ouvrage qui aborde les véritables défis auxquels les chefs de projet sont confrontés aujourd'hui est un outil accessible et inestimable qui vous montrera comment accomplir cette mission, quels que soient les obstacles.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780814437681 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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