La gestion de projet pour les petites entreprises : Une approche rationalisée de la planification à l'achèvement

Avis des lecteurs

Résumé:

Le livre « Project Management for Small Business » a été salué pour son accessibilité, ses stratégies pratiques et son potentiel d'amélioration des compétences en matière de gestion de projet, en particulier dans le contexte des petites entreprises. Cependant, certains lecteurs ont trouvé le titre trompeur et ont noté qu'il ne répondait peut-être pas entièrement aux besoins des gestionnaires de projet plus expérimentés.

Avantages:

Facile à lire, truffé d'exemples et de stratégies pratiques, adapté aux lecteurs débutants et intermédiaires, il démystifie la gestion de projet, offre une applicabilité immédiate et promet des résultats tangibles.

Inconvénients:

Titre trompeur quant à son objectif, une partie du contenu peut être trop basique pour les gestionnaires de projet expérimentés, et il ne s'agit pas d'une source complète pour tous les besoins en matière de gestion de projet.

(basé sur 5 avis de lecteurs)

Titre original :

Project Management for Small Business: A Streamlined Approach from Planning to Completion

Contenu du livre :

La gestion de projet peut aider les entreprises à devenir plus efficaces et plus rentables. Mais en tant que consultant en gestion de projet, formateur et écrivain chevronné, l'auteur Joseph Phillips enseigne que le comment d'une gestion de projet réussie diffère d'une entreprise à l'autre.

Fondé sur des années d'expérience, Project Management for Small Business présente aux lecteurs les principes et les techniques de base de la gestion de projet, adaptés et simplifiés pour être plus efficaces dans les petites entreprises. Avec des pratiques reproductibles pour la planification, l'exécution et le contrôle des projets dans un environnement où un membre de l'équipe peut avoir plusieurs casquettes, ce guide pratique vous aide à éviter les effets potentiellement dévastateurs de la perte de temps et de matériel. Parmi de nombreuses autres compétences utiles, vous apprendrez à définir les exigences et la portée du projet, à créer un calendrier de projet basé sur la disponibilité des ressources, à estimer et à budgétiser les coûts du projet, à identifier et à minimiser les risques du projet, à gérer le flux de travail, à communiquer efficacement et à contrôler les changements du projet.

Les modèles classiques de gestion de projet s'avèrent souvent trop lourds pour les petites entreprises dont le personnel est limité, les budgets restreints et qui n'ont guère de temps à consacrer à l'apprentissage d'un nouveau système complexe. La gestion de projet pour les petites entreprises évite les théories compliquées et va directement au cœur de ce qu'il faut vraiment pour faire d'un projet - et de votre entreprise - un succès.

Autres informations sur le livre :

• ISBN : 9780814417676
• Auteur : Joseph Phillips
• Éditeur : Amacom
• Langue : anglais
• Reliure : Broché