Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Project Management for the Unofficial Project Manager » est une introduction accessible aux principes de la gestion de projet, conçue pour ceux qui n'ont pas de titre officiel en gestion de projet mais qui sont impliqués dans le travail de projet. De nombreux lecteurs apprécient son langage simple, ses conseils pratiques et l'accent mis sur le leadership et la gestion des parties prenantes, ce qui le rend adapté aux débutants et aux gestionnaires de projet non officiels. Cependant, certains lecteurs ont critiqué le livre pour sa simplicité apparente et ses études de cas fastidieuses, suggérant qu'il n'est peut-être pas assez approfondi pour les personnes plus expérimentées.
Avantages:⬤ Bonne introduction pour les débutants et les gestionnaires de projet non officiels.
⬤ Langage clair et simple sans jargon lourd.
⬤ Conseils pratiques et exemples de la vie réelle.
⬤ Souligne l'importance du leadership et de la communication avec les parties prenantes.
⬤ Inclut des études de cas et des outils utiles pour la gestion de projet.
⬤ Structure bien organisée et facile à assimiler.
⬤ Certains lecteurs trouvent que le contenu est trop simpliste ou manque de profondeur.
⬤ Les études de cas peuvent sembler fastidieuses ou exagérées pour certains.
⬤ Peut ne pas être suffisant pour ceux qui se préparent à des certifications formelles en gestion de la performance.
⬤ Certains critiques auraient souhaité une couverture plus complète des concepts de gestion de projet.
(basé sur 205 avis de lecteurs)
Titre original :
Project Management for the Unofficial Project Manager
Contenu du livre :
Pas de formation à la gestion de projet ? Pas de problème.
Dans le monde du travail d'aujourd'hui, on attend régulièrement des employés qu'ils coordonnent et gèrent des projets. Pourtant, il y a de fortes chances que vous n'ayez pas reçu de formation formelle à la gestion de projets - vous êtes un chef de projet officieux.
Les experts de FranklinCovey, Kory Kogon, Suzette Blakemore et James Wood, comprennent l'importance du leadership dans la réalisation des projets et expliquent que les personnes sont cruciales dans la formule du succès.
Project Management for the Unofficial Project Manager offre des conseils pratiques et concrets pour une gestion de projet efficace et vous guide à travers les éléments essentiels du processus de gestion des personnes et des projets :
Initier.
Planifier.
Exécuter.
Surveiller/Contrôler.
Clôturer.
Les chefs de projet non officiels de tous les domaines bénéficieront des anecdotes accessibles et engageantes de la vie réelle, des « Proverbes de la gestion de projet » mémorables et des révisions rapides à la fin de chaque chapitre.
Si vous avez du mal à organiser vos projets, ce livre est fait pour vous. Si vous gérez des projets sans bénéficier d'une équipe, ce livre est également pour vous. Changez votre façon de voir la gestion de projet - « chef de projet » n'est peut-être pas votre titre officiel ni nécessairement le métier de vos rêves, mais avec les bonnes stratégies, vous pouvez exceller.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781941631102 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2015 |
| Nombre de pages : | 256 |
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