Gestion de projets de construction

La gestion de projet dans la construction (Anthony Walker)

Avis des lecteurs

Résumé:

Les critiques de l'ouvrage présentent un point de vue mitigé. Certains utilisateurs l'ont trouvé superficiel et manquant de profondeur, tandis que d'autres ont loué son exhaustivité et sa pertinence pour les études universitaires et les professionnels de la gestion de projet.

Avantages:

Bon pour comprendre la gestion de projet, utile pour l'université, bien écrit, excellent pour les chefs de projet.

Inconvénients:

Le contenu est considéré comme superficiel et pas assez complexe pour le sujet.

(basé sur 5 avis de lecteurs)

Titre original :

Project Management in Construction

Contenu du livre :

Comme toutes les éditions précédentes de Project Management in Construction, cette sixième édition met l'accent sur la théorie des systèmes en tant qu'approche adaptée à l'organisation et à la gestion des personnes qualifiées dans la conception et l'achèvement des projets de construction.

Elle aborde les nombreux paradigmes concurrents et les perspectives alternatives disponibles, par exemple en ce qui concerne la différenciation et l'intégration, ainsi que l'étude émergente des organisations temporaires et sa pertinence pour la gestion des projets de construction. Tout en tenant compte de la nécessité de développer davantage les aspects théoriques de la théorie de l'organisation des projets de construction, cette édition a également amélioré l'application des études d'organisation aux questions pratiques de la gestion des projets de construction.

L'accent a été mis sur la complexité accrue de la gestion des projets de construction par les questions relatives aux clients et aux parties prenantes, ainsi qu'au contrôle et à l'autonomisation des participants au projet. L'accent a également été mis sur les questions de durabilité dans la mesure où elles ont une incidence sur la gestion des projets de construction, sur les vues retravaillées de la gestion de la chaîne d'approvisionnement et sur les développements en matière de partenariat, ainsi que sur la clarification des termes et définitions changeants relatifs aux structures organisationnelles de la construction et à leur utilisation.