Titre original :
Project Management in the Construction Industry
Contenu du livre :
LA GESTION DE PROJET DANS L'INDUSTRIE DE LA CONSTRUCTION
Un guide facile à lire sur la gestion de projets de construction à travers l'objectif du guide PMBOK® du PMI, avec des compétences non techniques en matière de gestion et de leadership.
Complet, actualisé et facile à lire, Project Management in the Construction Industry propose une approche de la gestion de projet spécifique au secteur de la construction. Ce livre se concentre sur la gestion de projet dans l'industrie de la construction, et pas seulement sur la gestion de la construction - de la conception du projet jusqu'à son achèvement et même au-delà. Il comprend des conseils sur le lancement de projets dans les secteurs privé et public, le développement immobilier, la construction dans un environnement international, ainsi que des compétences clés en matière de gestion et de leadership pour les étudiants en gestion de projets de construction qui entrent sur le marché du travail.
Ce livre propose des exemples pratiques et des exercices par chapitre en utilisant une approche étape par étape et inclut des études de cas du monde réel pour faciliter l'application pratique. L'approche logique bien connue de l'auteur permet aux lecteurs de suivre facilement le contenu et de s'engager dans la matière. Les instructeurs ont accès à un manuel de l'instructeur avec les solutions de tous les exercices, des exemples de quiz et d'examens, ainsi que des diapositives de cours PowerPoint sur le site web d'accompagnement du livre.
Rédigé par un professionnel de longue date et un auteur possédant une expérience diversifiée et internationale dans le monde universitaire et l'industrie, Project Management in the Construction Industry couvre des sujets tels que : Le cycle de vie et l'organisation du projet, couvrant les raisons et la manière dont les projets sont lancés et la gestion pure du projet par rapport à la gestion fonctionnelle La gestion de l'étendue, couvrant le processus de prise de décision, le glissement de l'étendue par rapport à l'élaboration progressive, et le coût du changement par rapport au temps La phase de planification, couvrant les méthodes de livraison et les types de contrat, les priorités, les études de faisabilité, et la décision de « passer à l'action » La budgétisation, le financement et la gestion des coûts, couvrant les coûts directs par rapport aux coûts indirects, les classes et les objectifs des estimations, les garanties et les assurances, et le CSI MasterFormat.
Utilisant une approche de la gestion de projet adaptée à l'industrie de la construction, Project Management in the Construction Industry est une ressource d'apprentissage essentielle pour tous les étudiants qui suivent des cours de gestion de projet et des programmes d'études connexes.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781394221127 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Sous-titre : | From Concept to Completion |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2024 |
| Nombre de pages : | 464 |
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