Note :
Ce livre est fortement recommandé à toute personne impliquée dans la gestion de produits, car il offre des perspectives pratiques et réalisables basées sur des expériences réelles. Il met l'accent sur la communication, la collaboration et la nature nuancée du rôle du gestionnaire de produit, se distinguant ainsi d'autres ouvrages trop idéalistes ou axés sur les processus. Bien qu'il soit excellent pour les débutants et ceux qui recherchent des conseils pratiques, certains gestionnaires de projet expérimentés peuvent le trouver trop basique.
Avantages:⬤ Offre des conseils pratiques et réalisables
⬤ un contenu réaliste avec des exemples concrets
⬤ un style humoristique et engageant
⬤ couvre des sujets importants tels que la communication et la gestion des parties prenantes
⬤ utile pour les GP nouveaux et expérimentés
⬤ aborde les défis du monde réel dans la gestion des produits
⬤ comprend des ressources et des modèles précieux.
⬤ Peut être trop basique pour les chefs de produit expérimentés
⬤ certains lecteurs préfèrent des cadres plus approfondis ou des discussions théoriques
⬤ quelques-uns peuvent penser qu'il manque des stratégies avancées pour les chefs de produit expérimentés.
(basé sur 21 avis de lecteurs)
Product Management in Practice: A Practical, Tactical Guide for Your First Day and Every Day After
La gestion des produits est devenue une fonction essentielle pour les organisations modernes, qu'il s'agisse de petites entreprises en phase de démarrage ou de grandes entreprises. Pourtant, le travail quotidien de la gestion de produits reste largement incompris. En théorie, la gestion de produits évoque des images de dirigeants visionnaires construisant des produits bien-aimés. En pratique, la gestion des produits implique des conversations difficiles, des compromis frustrants et des gains incrémentaux durement acquis.
Dans cette édition entièrement revue et augmentée, Matt LeMay fournit des conseils concrets aux gestionnaires de produits actuels et futurs. Mis à jour pour l'ère du travail à distance et hybride, ce livre répond aux questions délicates que vous avez peut-être eu peur de poser sur le travail étrange, stimulant et gratifiant de la gestion des produits.
Avec ce livre, vous apprendrez :
⬤ Ce qu'implique le travail quotidien de gestion des produits et comment y exceller.
⬤ Pourquoi aucun titre ou description de poste ne résoudra l'ambiguïté de votre rôle.
⬤ Comment combler la fausse dichotomie entre la stratégie et l'exécution.
⬤ Pourquoi la tentation de se concentrer sur les dossiers et la documentation peut être néfaste pour votre équipe (et pour vous).
⬤ Comment prioriser votre temps et choisir vos batailles.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)