Avis des lecteurs
Résumé:Le livre sur la gestion de portefeuille de projets a reçu des critiques mitigées. Les lecteurs apprécient généralement ses idées pratiques, sa clarté et sa facilité de lecture, ce qui en fait une ressource précieuse pour les gestionnaires de projets, qu'ils soient nouveaux ou expérimentés. Cependant, certaines critiques soulignent que les études de cas manquent de diversité et de suivi pratique, ce qui rend les dernières parties du livre moins intéressantes pour les professionnels chevronnés.
Avantages:Fournit des connaissances précieuses et des idées pratiques sur la gestion de portefeuille de projets.
Inconvénients:Bien structuré avec des sections claires sur la théorie et la pratique.
(basé sur 11 avis de lecteurs)
Titre original :
Project Portfolio Management in Theory and Practice: Thirty Case Studies from Around the World
Contenu du livre :
Tous les PDG du monde, si on les interroge, se plaindront toujours qu'il y a beaucoup d'idées à mettre en œuvre, mais, malheureusement, pas assez de ressources pour les réaliser.
Cet ouvrage apporte une solution à ce dilemme en fournissant des techniques permettant d'évaluer la valeur des projets, de les classer par ordre de priorité et de décider des projets à mettre en œuvre et de ceux à reporter. Il décrit en outre diverses méthodes d'équilibrage des portefeuilles de projets et différents modèles d'alignement stratégique.
L'ouvrage présente trente études de cas réels de gestion de portefeuilles de projets dans les secteurs pharmaceutique, du développement de produits, de la finance, de l'énergie, des télécommunications, des organisations à but non lucratif et des services professionnels.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781032339894 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2022 |
| Nombre de pages : | 316 |
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