Avis des lecteurs
Résumé:Le livre sur le Lean Management présente une perspective nouvelle et des approches pratiques de concepts que de nombreux lecteurs connaissaient déjà. Il est apprécié pour son style clair et le lien qu'il établit entre la théorie et la pratique, en particulier autour de Hoshin Kanri et du cycle PDCA. Il a suscité des réactions positives pour sa lisibilité, son contenu innovant et son utilité en tant que guide pour la mise en œuvre des concepts lean dans les organisations.
Avantages:⬤ Offre une perspective nouvelle et pragmatique sur le lean management.
⬤ Un style d'écriture clair et accessible, facilitant la compréhension.
⬤ Fournit des informations précieuses sur l'application de Hoshin Kanri et des cadres de gestion.
⬤ Intéressant pour les débutants comme pour ceux qui connaissent bien les concepts de la gestion allégée.
⬤ Mélange efficace d'arguments scientifiques et d'exemples pratiques.
⬤ Hautement recommandé par de nombreux lecteurs.
⬤ Certains lecteurs ont estimé qu'une expérience d'application supplémentaire était nécessaire pour tirer pleinement parti des techniques.
⬤ Quelques commentaires indiquent qu'il reste à voir comment les méthodes fonctionnent dans la pratique avec la direction.
(basé sur 14 avis de lecteurs)
Titre original :
The Hoshin Kanri Forest: Lean Strategic Organizational Design
Contenu du livre :
Les efforts stratégiques de gestion Lean échouent souvent parce que les dirigeants ne disposent pas d'une carte de leur organisation. Rédigé dans un style familier, La forêt Hoshin Kanri s'adresse aux praticiens du Lean qui cherchent à concevoir des structures organisationnelles qui soutiennent fonctionnellement la dynamique associée au Lean Management.
Ce livre fournit un cadre quantifiable complet pour la conception stratégique d'organisations pour la gestion allégée. En combinant les connaissances sur la conception organisationnelle stratégique et la gestion allégée, l'auteur présente une théorie appelée la forêt Hoshin Kanri qui considère les organisations comme des réseaux avec une structure organisationnelle, une connectivité fonctionnelle et des modèles dynamiques efficaces pour atteindre une conception organisationnelle stratégique optimale en vue de l'objectif stratégique de la gestion allégée. Il présente l'avenir des organisations allégées en s'appuyant sur la conception stratégique de leur structure, de leur fonction et de leur dynamique efficace.
Ce livre décrit une approche évolutive vers une révolution Lean pacifique. Il comprend des aperçus utiles sur la dynamique des indicateurs clés de performance organisationnelle, fournit aux dirigeants une feuille de route pour la mise en œuvre et propose des exemples réels tirés de l'expérience professionnelle de l'auteur.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781498785501 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2017 |
| Nombre de pages : | 138 |
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