Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre offre un aperçu approfondi et technique de la structure et de l'histoire de la coopérative Mondragon, en mettant l'accent sur les leçons universelles à en tirer pour des pratiques commerciales réussies. Bien qu'il soit dense et académique, il offre un aperçu précieux de l'économie coopérative et des questions organisationnelles. Certains lecteurs l'ont trouvé inspirant et éclairant, en particulier en ce qui concerne la fonctionnalité et les succès du modèle coopératif, bien que des problèmes de qualité d'impression aient été mentionnés.
Avantages:⬤ Offre une exploration complète et analytique de la coopérative Mondragon.
⬤ Fournit des informations précieuses sur les défis et les succès des coopératives de travailleurs.
⬤ Rédigé dans un style narratif fluide qui capte l'attention du lecteur.
⬤ Souligne la pertinence des expériences de Mondragon dans des contextes commerciaux plus larges.
⬤ Célébré pour sa présentation objective et sa valeur éducative.
⬤ Dense et académique, il peut ne pas convenir à des lecteurs occasionnels.
⬤ Certains lecteurs ont noté que le livre n'est pas complètement à jour en ce qui concerne les développements récents.
⬤ Une mauvaise qualité d'impression a été signalée par un lecteur, entraînant des difficultés de lecture.
(basé sur 8 avis de lecteurs)
Titre original :
Making Mondragn: The Growth and Dynamics of the Worker Cooperative Complex
Contenu du livre :
Depuis sa création en 1956 dans la région basque espagnole, la Mondrag n Corporation est une référence pour le mouvement coopératif international. Ses quelque 300 entreprises et organisations couvrent des domaines allant de la finance à l'éducation. Dans son secteur industriel, Mondrag n a acquis au fil des ans une riche expérience dans la fabrication de produits aussi variés que des meubles, des équipements de cuisine, des machines-outils et des composants électroniques, ainsi que dans l'imprimerie, la construction navale et la métallurgie.
Making Mondrag n est un regard novateur sur l'histoire de la propriété des travailleurs dans la coopérative espagnole. Publié pour la première fois en 1988, il reste la meilleure source pour ceux qui cherchent à glaner, à partir de l'expérience longue et variée de Mondrag n, un riche ensemble d'idées susceptibles d'être adaptées et mises en oeuvre ailleurs. Cette deuxième édition, publiée en 1991, tient compte des changements structurels et stratégiques majeurs qui ont été mis en oeuvre en 1990 pour permettre à l'entreprise d'être compétitive sur le marché commun européen.
Mondrag n a créé des inventions sociales et développé des structures et des processus sociaux qui lui ont permis de surmonter certains des principaux obstacles rencontrés par d'autres coopératives de travail dans le passé. William Foote Whyte et Kathleen King Whyte décrivent la création et l'évolution des coopératives de Mondrag n, la façon dont elles ont changé au fil des décennies d'expérience, et comment elles ont lutté pour maintenir un équilibre entre leurs engagements sociaux et les réalités économiques. Les leçons de Mondrag n s'appliquent plus clairement aux coopératives de travail associé et aux autres entreprises détenues par leurs employés, mais s'étendent également au développement régional et à la stimulation et au soutien de l'esprit d'entreprise, quelle que soit la forme de propriété.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780875461823 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 1991 |
| Nombre de pages : | 350 |
Achat:
Actuellement disponible, en stock.
