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Disintegrating Democracy at Work
Le passage d'une économie manufacturière à une économie de services s'est souvent accompagné d'une expansion des emplois à bas salaires et des emplois précaires. Nombreux sont ceux qui considèrent que les effets de cette évolution sont inévitables.
Dans Disintegrating Democracy at Work, Virginia Doellgast affirme que des salaires élevés et de bonnes conditions de travail sont possibles même pour des emplois de service marginaux. Ce résultat dépend toutefois de syndicats forts et d'institutions de négociation collective globales, qui sont nécessaires pour permettre aux travailleurs de s'exprimer sur les décisions qui affectent la conception de leurs emplois et la répartition des gains de productivité. Les conclusions de Mme Doellgast se fondent sur une étude comparative des changements intervenus dans l'organisation des emplois des centres d'appel aux États-Unis et en Allemagne à la suite de la libéralisation des marchés des télécommunications.
Sur la base de données d'enquête et d'entretiens avec des travailleurs, des cadres et des représentants syndicaux, elle a constaté que les cadres allemands adoptaient plus souvent la "voie royale" que ceux des États-Unis, en investissant dans les compétences et en donnant aux employés un plus grand contrôle sur leur travail. Doellgast explique cette différence par le fait que les institutions allemandes soutiennent davantage la démocratie sur le lieu de travail.
Toutefois, ces structures démocratiques sont devenues de plus en plus précaires, car les dirigeants des deux pays ont eu recours à des stratégies d'externalisation pour déplacer des emplois vers des lieux de travail où les salaires sont moins élevés et où la représentation syndicale est plus faible, voire inexistante. Les conclusions comparatives de Doellgast montrent l'importance des choix politiques pour fermer ces échappatoires et promouvoir un large accès à de bons emplois dans les industries de services en expansion.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)