Note :
Ce livre présente une collection approfondie d'extraits d'entretiens avec les principaux décideurs impliqués dans le renforcement des troupes en Irak au début de 2007, détaillant les complexités et les motivations qui sous-tendent les décisions prises. Il met en lumière les difficultés rencontrées pour décider d'envoyer des troupes supplémentaires dans un contexte de montée de l'extrémisme.
Avantages:⬤ Des impressions et des points de vue précieux de personnes directement impliquées dans le processus décisionnel
⬤ montre efficacement les préparatifs et les discussions qui ont conduit à l'envoi de troupes supplémentaires
⬤ offre une vision nuancée des différentes opinions et de l'opposition rencontrée.
Peut donner l'impression d'une certaine étroitesse d'esprit, car les entretiens ont été menés quelque temps après les événements ; risque de ne pas intéresser ceux qui ne s'intéressent qu'occasionnellement au conflit irakien.
(basé sur 1 avis de lecteurs)
The Last Card: Inside George W. Bush's Decision to Surge in Iraq
Voici la véritable histoire de la façon dont George W. Bush en est venu à doubler la mise en Irak dans le cadre du pari le plus risqué de toute sa présidence. S'appuyant sur des entretiens approfondis avec une trentaine de hauts fonctionnaires, dont le président Bush lui-même, The Last Card offre un aperçu sans précédent du processus par lequel Bush a annulé une grande partie du commandement militaire et bon nombre de ses conseillers de confiance, et a autorisé le déploiement de quelque 30 000 soldats supplémentaires dans la zone de guerre dans le but de sauver l'Irak de l'effondrement en 2007.
L'adoption d'une nouvelle stratégie anti-insurrectionnelle et l'envoi massif de nouvelles troupes en Irak ont modifié la position américaine au Moyen-Orient pour les dix années à venir. Dans La dernière carte, nous avons accès aux délibérations des décideurs de l'équipe de sécurité nationale de Bush alors qu'ils s'engageaient dans cette voie. Le président George W. Bush, le vice-président Dick Cheney, le conseiller à la sécurité nationale Stephen Hadley, la secrétaire d'État Condoleezza Rice, le chef de cabinet de la Maison Blanche Joshua Bolten, le secrétaire à la défense Robert Gates et d'autres encore relatent, avec leurs propres mots, les débats et les différends qui ont alimenté le processus au cours duquel le président Bush a mis en balance les leçons historiques du Viêt Nam et les impératifs stratégiques perçus au Moyen-Orient. Pour un président qui s'était juré de ne jamais dicter sa stratégie militaire aux généraux, les délibérations dans le bureau ovale et la salle de crise en 2006 ont constitué un moment éprouvant et fatidique.
Même un président en guerre est lié par des règles de consensus et limité par le risque de crise constitutionnelle. Ce qui doit être réalisé dans la zone de guerre doit également être possible à Washington, D.C. Bush a risqué de perdre l'estime du public et a couru à la ruine politique en refusant de se désengager de la coûteuse guerre en Irak. La dernière carte est un portrait du leadership - ferme et audacieux, bien qu'imparfait - de la Maison Blanche de Bush.
Les perspectives personnelles d'hommes et de femmes qui ont servi à la Maison Blanche, à Foggy Bottom, au Pentagone et à Bagdad sont complétées par des évaluations critiques rédigées par d'éminents spécialistes de la sécurité internationale. L'ensemble de ces entretiens sincères et de ces essais approfondis constitue une première ébauche de l'histoire de la montée en puissance et un nouveau chapitre de l'histoire de la présidence américaine.
--Général David Petraeus, (armée américaine, retraité), commandant de l'opération "Surge" en Irak (2007-8), du commandement central américain (2008-10) et des forces de la coalition en Afghanistan (2010-11) "Foreign Affairs".
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)