Avis des lecteurs
Résumé:L'ouvrage de Michael Stallard intitulé « Connection Culture » souligne l'importance de créer des liens interpersonnels solides au sein des organisations, en particulier dans le contexte de l'isolement vécu lors de la pandémie de COVID-19. L'ouvrage présente un modèle de connexion qui peut aider les organisations à promouvoir une culture positive favorisant la santé, le bonheur et la productivité des employés. Il inclut des recherches empiriques, des idées pratiques et des histoires convaincantes de dirigeants et d'organisations qui ont réussi à incarner ces principes.
Avantages:L'ouvrage est très apprécié pour sa clarté, son style engageant et son cadre d'action pour l'amélioration de la culture du lieu de travail. Les lecteurs apprécient le mélange de recherche académique et d'anecdotes racontables, qui rend les concepts faciles à comprendre et à mettre en œuvre. L'inclusion d'exemples divers provenant de différents dirigeants et organisations, ainsi que d'étapes pratiques pour favoriser la connexion, ajoute une valeur significative. Nombreux sont ceux qui ont trouvé ce livre opportun et pertinent, en particulier au vu des défis récents posés par la pandémie.
Inconvénients:Certains lecteurs peuvent trouver les concepts quelque peu répétitifs ou familiers s'ils ont lu la première édition. Quelques évaluateurs ont mentionné que, bien que le contenu soit perspicace, il pourrait être plus approfondi dans certains domaines ou plus spécifique en ce qui concerne l'opérationnalisation des changements suggérés. Il a également été mentionné qu'il fallait davantage d'exemples d'organisations moins connues qui font preuve d'une culture de la connexion.
(basé sur 51 avis de lecteurs)
Titre original :
Connection Culture: The Competitive Advantage of Shared Identity, Empathy, and Understanding at Work
Contenu du livre :
Exploiter le pouvoir de la connexion humaine.
Créer une organisation prospère où les employés se sentent valorisés, où l'environnement est énergisé et où la productivité élevée et l'innovation sont la norme exige un nouveau type de leader qui favorise une culture de la connexion au sein de l'organisation. La culture de la connexion, 2e édition, est l'occasion de changer la donne pour devenir ce leader et commencer à favoriser une culture de la connexion au sein de votre organisation. Cessez de miner les performances et faites le premier pas vers un changement qui donnera à votre organisation, à votre équipe et à tous ceux que vous dirigez un véritable avantage concurrentiel. Inspirant et pratique, ce livre vous met au défi de placer la barre de la performance très haut et de continuer à l'atteindre. Apprenez à :
⬤ Favoriser une culture de la connexion.
⬤ Emuler les meilleures pratiques des équipes connectées - des médecins et scientifiques de la Mayo Clinic aux créateurs de la comédie musicale primée de Broadway, Hamilton.
⬤ Stimuler la vision, la valeur et la voix au sein de votre organisation.
Publié dans l'ombre de la pandémie de COVID-19, ce livre transmet l'espoir des auteurs quant à la croissance post-traumatique, fournit des théories actualisées et étayées par la recherche sur la relation entre le stress et la solitude, et inclut de nouveaux exemples et profils de grands dirigeants qui communiquent en temps de crise.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781950496525 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2020 |
| Nombre de pages : | 160 |
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