Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre offre des perspectives profondes pour comprendre et influencer la culture d'entreprise, en fournissant un cadre complet pour l'évaluation des dimensions culturelles. Il souligne l'importance des processus de prise de décision et de changement dans le façonnement de la culture organisationnelle et allie rigueur analytique et intelligence émotionnelle.
Avantages:⬤ Un cadre complet pour comprendre la culture d'entreprise.
⬤ Un aperçu pratique de la prise de décision et de la gestion du changement.
⬤ Intégration de stratégies analytiques et émotionnelles.
⬤ Les diverses expériences professionnelles de l'auteur enrichissent les discussions.
Certains utilisateurs peuvent trouver le matériel dense, nécessitant potentiellement plusieurs lectures pour une compréhension complète.
(basé sur 2 avis de lecteurs)
Titre original :
Culture Is Everything: How to Become a True Culture Warrior and Lead Your Organization to Victory
Contenu du livre :
La culture, c'est tout. En tant que dirigeants d'entreprise et managers, nous pouvons appliquer avec succès tous les principes Lean Six Sigma, les idées sur la qualité et les meilleures pratiques que nous connaissons et échouer malgré tout parce que nous l'avons fait au sein d'une culture d'entreprise totalement hostile à de tels efforts.
Dans ce livre, Jeff Veyera vous montre comment diagnostiquer la culture de votre entreprise en termes d'adéquation avec l'approche d'amélioration de la qualité que vous privilégiez, puis vous donne des conseils sur la manière d'adapter votre approche à cette culture ou de changer la culture pour qu'elle corresponde mieux à votre approche. Si vous avez déjà mis en œuvre une initiative brillante et que vous l'avez ensuite perdue dans la culture dominante de votre entreprise, ce livre est votre protection contre de tels échecs à l'avenir. C'est le premier livre que je vois qui aborde la transformation culturelle en mettant l'accent sur l'amélioration des processus, en incluant des étapes rationnelles que les geeks de la qualité peuvent comprendre.
Le fait que Jeff partage ses histoires personnelles ajoute une richesse à ce livre et le rend certainement compréhensible pour les professionnels de la qualité. L'auteur tient sa promesse initiale en fournissant une boîte à outils pour vous aider à évaluer, changer et soutenir la culture de votre entreprise. Tout au long de l'ouvrage, l'auteur aborde les concepts et une stratégie logique, puis fournit les outils de mise en œuvre, ce qui permet aux lecteurs de tirer des avantages concrets de l'ouvrage, et pas seulement de la théorie.
Veyera introduit le concept de guérilla dans la lutte entre la culture vécue et la culture désirée. Ce concept est particulièrement approprié, étant donné que l'ancienne culture est destinée à se protéger, et non à provoquer sa propre disparition. Les organisations tombent continuellement dans le piège de laisser la culture existante dicter la manière dont le changement de culture sera effectué.
Ayant participé à quelques efforts de changement, j'ai trouvé la discussion sur les mesures à prendre pour se protéger particulièrement utile. Cela m'aurait vraiment été utile à l'époque.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781951058036 |
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| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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