The Welfare State Crisis and the Transformation of Social Service Work
Ce livre est né en réponse aux descriptions vivantes faites par les travailleurs sociaux des changements intervenus dans la pratique de leur métier au cours des 15 dernières années, ainsi qu'au peu d'ouvrages traitant de leurs préoccupations. Peu d'ouvrages ont tenté d'explorer l'interaction entre les récents changements plus larges affectant l'État-providence (crise fiscale, maîtrise des coûts, privatisation, etc.) et la restructuration des services sociaux.
Pourtant, il est clair que les décisions fiscales des années 1980 ont profondément affecté le contexte et le contenu de la pratique du service social. The Welfare State Crisis and the Transformation of Social Service Work explore la manière dont ces forces plus importantes ont entraîné des changements significatifs pour le praticien de terrain. La pression accrue sur le volume des dossiers face à la pénurie de ressources redéfinit les rencontres de service de manière à répondre davantage aux besoins fiscaux de l'agence qu'aux besoins de service des clients et aux préoccupations professionnelles de l'intervenant.
En bref, la crise budgétaire des deux dernières décennies a mis en péril l'entreprise des services sociaux. Après avoir documenté empiriquement la gravité de ce risque, The Welfare State Crisis and the Transformation of Social Service Work conclut par une exploration des nouvelles stratégies de pratique des services sociaux qui ont le potentiel d'intégrer les changements individuels, organisationnels, communautaires et sociaux nécessaires à des interventions de service efficaces.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)