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The Savings and Loan Crisis: Lessons from a Regulatory Failure
Robert L. Bartley Rédacteur en chef émérite, The Wall Street Journal Au moment où ce recueil d'essais est publié, les marchés, les régulateurs et la société en général sont en train de faire le tri dans les décombres de l'effondrement des valeurs technologiques au tournant du millénaire.
Raison de plus pour jeter un regard exhaustif sur notre dernière "bulle", si c'est ainsi que nous choisissons de les appeler. Nous n'avons pas eu le temps d'assimiler les leçons tirées de l'effondrement des valeurs technologiques et de la récession qui a débuté en mars 2001. En revanche, après une décennie, nous sommes prêts à comprendre la "bulle" de l'épargne et du crédit qui a éclaté en 1989, précédant la récession qui a débuté en juillet 1990.
Pendant plus d'un demi-siècle, nous pouvons maintenant voir clairement que l'épargne et les prêts ont été un accident qui n'attendait qu'à se produire. La meilleure assurance pour les institutions financières est la diversification, mais les savings and loans étaient concentrés uniquement sur le financement résidentiel.
De plus, leur activité consistait à emprunter à court terme et à prêter à long terme, à accepter des dépôts pouvant être retirés rapidement et à accorder des prêts sur 20 ans. Elles étaient en outre protégées par la réglementation Q, qui leur permettait de payer un peu plus pour les dépôts d'épargne que les banques commerciales n'étaient autorisées à le faire.
En temps normal, elles pouvaient suivre la courbe des rendements et réaliser des bénéfices car les taux d'intérêt à long terme sont généralement plus élevés que les taux à court terme. Ce monde a été enregistré dans le film de Jimmy Stewart de 1946, It's a Wonderful Life (La vie est belle).
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)