La corde raide du PDG : comment maîtriser l'art de l'équilibre d'un PDG prospère

Note :   (4,5 sur 5)

La corde raide du PDG : comment maîtriser l'art de l'équilibre d'un PDG prospère (Trammell Joel)

Avis des lecteurs

Résumé:

Les commentaires sur « The CEO Tightrope » de Joel Trammell reflètent un fort consensus sur le fait que le livre est perspicace, pratique et bénéfique pour les dirigeants à tous les niveaux, en particulier les PDG. Les lecteurs font l'éloge de ses conseils pratiques, de la profondeur de son contenu et de l'approche narrative attrayante qui en fait une ressource précieuse pour les dirigeants actuels et en devenir. Toutefois, certains lecteurs estiment que certains domaines, tels que la gestion du capital, sont moins mis en valeur.

Avantages:

Offre des idées précieuses et des conseils pratiques pour les PDG et les dirigeants à tous les niveaux.
Engageant et facile à lire, avec des exemples et des histoires de la vie réelle.
Fournit un cadre complet pour le leadership et la réussite organisationnelle.
Hautement recommandé pour les chefs d'entreprise actuels et futurs.
Aide à développer les compétences critiques nécessaires à un leadership efficace.

Inconvénients:

Certains lecteurs ont noté que l'accent n'était pas mis sur la gestion du capital.
Quelques-uns ont estimé que le contenu était spécifiquement adapté aux PDG et qu'il ne répondait peut-être pas aussi efficacement aux niveaux non exécutifs.

(basé sur 46 avis de lecteurs)

Titre original :

The CEO Tightrope: How to Master the Balancing Act of a Successful CEO

Contenu du livre :

Aucun PDG ne peut trouver un point d'équilibre et rester ensuite immobile - ce n'est même pas possible sur une corde raide. On attend de l'entreprise qu'elle aille toujours de l'avant.

Le PDG américain marche quotidiennement sur une corde raide... souvent les yeux bandés et sans filet en dessous. La tâche consistant à équilibrer les intérêts souvent contradictoires des parties prenantes d'une entreprise est si difficile que la durée de vie moyenne d'un nouveau PDG est d'environ cinq ans. Comment se fait-il que nos hommes d'affaires les plus performants, des personnes qui ont connu une réussite fulgurante à tous les autres postes de leur carrière, échouent souvent lorsqu'ils accèdent au poste de PDG ?

Le poste de PDG ne ressemble à aucun autre poste de direction, et pourtant de nombreux PDG ne sont pas préparés à relever les défis qu'il comporte. Certes, vous devez avoir le sens des affaires et des compétences en matière de gestion des ressources humaines, mais vous devrez également vous approprier la vision de l'entreprise, fournir les ressources appropriées, développer une culture cohérente et alignée sur les objectifs de l'entreprise, prendre des décisions clés et fournir des performances qui satisfont les conseils d'administration, les actionnaires et les investisseurs. Et pour compliquer les choses, vous devez travailler dans un environnement ambigu dans lequel vous avez une responsabilité absolue mais un contrôle discutable.

Votre plus grand défi sera de trouver l'équilibre nécessaire pour réussir : développer votre entreprise à court terme et créer un avantage à long terme qui rendra vos efforts durables. Joel Trammell, entrepreneur, PDG et investisseur prospère, explore les différents points d'équilibre qui posent un défi à chaque PDG. Il identifie ce qui se passe lorsqu'un chef d'entreprise est déséquilibré et propose des techniques et des approches modernes pour retrouver l'équilibre, tirées de près de trente ans d'études et d'expérience. Vous découvrirez plus de 50 luttes quotidiennes susceptibles de vous déstabiliser, comme la manière d'asseoir votre crédibilité tout en évitant le piège du meneur de claques ou du Bourriquet ; la manière d'identifier les bonnes opportunités de croissance tout en évitant le piège de l'explosion budgétaire ou du tyran budgétaire ; et la manière de créer un alignement solide tout en évitant le piège de la CIA ou de l'amateur.

Trammell a créé cette ressource pour les aspirants PDG, les nouveaux PDG et les PDG plus expérimentés. Il raconte des histoires qui vous permettent d'identifier vos propres forces et faiblesses et pose des questions qui favorisent l'auto-analyse. Comblant un vide sur le marché des guides clairs et convaincants pour les chefs d'entreprise, The CEO Tightrope est certain de devenir votre ressource de référence.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9781632992246
Auteur :
Éditeur :
Langue :anglais
Reliure :Broché
Année de publication :2019
Nombre de pages :298

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)