Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Cracking Complexity » propose une approche structurée pour résoudre des problèmes complexes dans le monde des affaires et dans d'autres domaines. Si de nombreux lecteurs l'ont trouvé perspicace et bien documenté, ils ont noté qu'il n'était pas suffisamment approfondi dans certains domaines, notamment en ce qui concerne la mise en œuvre. Certains commentaires soulignent la simplicité du cadre et la facilité de lecture, tandis que d'autres critiquent l'excès d'études de cas et les conseils évidents. Dans l'ensemble, cet ouvrage constitue un point d'entrée utile pour ceux qui s'attaquent pour la première fois à la complexité, mais il peut laisser les dirigeants expérimentés désireux d'adopter des stratégies plus solides.
Avantages:⬤ Bien documenté et bien écrit
⬤ fournit un cadre clair et simple pour la résolution de problèmes
⬤ facile à lire
⬤ utile pour les défis personnels et professionnels
⬤ nouvelles perspectives sur la catégorisation et l'approche de la complexité
⬤ encourage la collaboration entre les parties prenantes
⬤ comprend des annexes et des études de cas utiles.
⬤ Certains lecteurs estiment qu'il n'y a pas assez de matériel pour justifier un livre complet
⬤ études de cas excessives ou redondantes
⬤ peut sembler basique ou de bon sens pour des professionnels expérimentés
⬤ manque de conseils détaillés sur la mise en œuvre
⬤ perçu comme un discours à peine voilé pour des services de conseil
⬤ pas aussi applicable pour les individus en dehors des contextes de transformation d'entreprise.
(basé sur 27 avis de lecteurs)
Titre original :
Cracking Complexity Now: The Breakthrough Formula for Solving Just about Anything Fast
Contenu du livre :
Pour la première fois, David Benjamin et David Komlos de Syntegrity partagent leur formule de pointe, très engageante, étape par étape, pour relever des défis incroyablement noueux et importants en quelques jours seulement, tout en mobilisant ceux qui doivent les exécuter.
Avant-propos de Marshall Goldsmith, auteur de best-sellers n°1 du NY Times, coach exécutif n°1 de Thinkers50 et seul penseur au monde à avoir été deux fois n°1 dans le domaine du leadership.
Aujourd'hui, les organisations sont aux prises avec l'ambiguïté, la volatilité et le paradoxe qui entourent les défis auxquels elles sont confrontées. C'est ce qu'on appelle la complexité. Mais trop de dirigeants abordent la complexité de la mauvaise manière : ils poussent leurs collaborateurs à redoubler d'efforts et s'attaquent aux problèmes un par un pendant des mois, parfois même des années, et presque toujours de manière linéaire. C'est comme si l'on mettait une casserole d'eau à feu doux et que l'on attendait qu'elle bouille. Pour résoudre les problèmes apparemment insolubles auxquels les dirigeants se heurtent pendant des mois - pour faire bouillir l'eau métaphorique - il faut générer très rapidement une grande quantité de chaleur. Dans ce livre, les auteurs partagent leur formule éprouvée pour raccourcir considérablement le processus et résoudre les défis les plus difficiles d'une organisation en quelques jours seulement.
Entièrement mis à jour pour inclure des méthodes et des pratiques virtuelles éprouvées et couronnées de succès qui ont été utilisées pour résoudre des problèmes réels. Ce livre présente l'état d'esprit, les étapes et les compétences dont vous et votre équipe aurez besoin pour surmonter la complexité, où que vous soyez dans le monde, afin de trouver la clarté et de créer un élan, même dans les moments les plus incertains.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781529376098 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2021 |
| Nombre de pages : | 256 |
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