Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Clarity in Crisis » de Marc Polymeropoulos offre une perspective unique sur le leadership à travers des expériences vécues au sein de la CIA. Il associe des principes pratiques de leadership à des histoires personnelles captivantes, soulignant l'importance de prendre des décisions sous pression. Si de nombreux critiques ont salué le contenu direct, divertissant et perspicace de l'ouvrage, certains l'ont critiqué pour sa superficialité ou son manque de rigueur académique.
Avantages:Perspectives uniques sur le leadership sous pression, récit engageant et racontable, principes de leadership pratiques et mémorables, démystification des opérations de la CIA, applicabilité des leçons dans divers domaines, concision et facilité de lecture, mélange de thèmes sérieux et d'humour.
Inconvénients:Certains critiques ont trouvé le livre superficiel, manquant de profondeur et de rigueur académique, et ont estimé qu'il ne fournissait pas suffisamment d'études de cas. Quelques mentions de parti pris politique ou d'irresponsabilité perçue de l'auteur ont également été relevées.
(basé sur 61 avis de lecteurs)
Titre original :
Clarity in Crisis: Leadership Lessons from the CIA
Contenu du livre :
Le site web de Marc Polymeropoulos, un officier d'opérations hautement décoré qui a passé 26 ans à la CIA, vous permet de faire face à votre prochaine crise et d'en sortir plus fort que jamais en utilisant des stratégies et des principes de base durement acquis.
Marc Polymeropoulos a dû vivre avec les conséquences de décisions prises dans les circonstances les plus stressantes que l'on puisse imaginer en tant qu'officier supérieur du renseignement à la CIA, et a pris sa retraite après 26 ans de service en tant qu'un des officiers de terrain les plus décorés de la CIA.
Même si vos situations de crise n'impliquent pas de contre-terrorisme international comme ce fut le cas pour Marc, à l'ère des médias sociaux et du cycle d'information de 24 heures, les conséquences d'une mauvaise gestion d'une crise peuvent s'aggraver rapidement et entraîner des dommages irréparables pour la réputation et les résultats d'une entreprise.
Dans Clarity in Crisis, Marc explique comment les vrais leaders doivent diriger pendant et à travers les périodes de crise et s'épanouir dans des conditions d'ambiguïté, plutôt que d'envoyer des messages pour s'en sortir ou d'esquiver les décisions difficiles. Loin de la simple théorie, Marc expose l'état d'esprit et les stratégies uniques et spécifiques qu'il a lui-même mis en pratique et perfectionné tout au long de sa remarquable carrière.
Le livre Clarity in Crisis propose des stratégies éprouvées et des principes fondamentaux que les dirigeants peuvent appliquer pour faire face à n'importe quelle crise et la surmonter, notamment : ⬤ Les éléments essentiels de la gestion de crise, comme savoir sur qui on peut toujours compter pour exécuter les tâches dans les situations de stress élevé.
⬤ Les éléments critiques de la gestion de crise, tels que savoir sur qui vous pouvez toujours compter pour exécuter dans des situations de stress élevé.
⬤ Une compréhension de l'importance de suivre et d'insister sur les principes fondamentaux et d'éviter les raccourcis qui font souvent plus de mal que de bien.
⬤ Les conseils de mise en œuvre de la section « Mad Minute » à la fin de chaque chapitre qui résume les points clés et les mesures à prendre que vous pouvez commencer à appliquer immédiatement.
⬤ Comment acquérir la certitude que vous êtes prêt pour la prochaine crise, d'où qu'elle vienne, et affronter sans crainte les situations moins qu'idéales, en utilisant les principes fondamentaux décrits dans ces pages pour trouver une clarté inébranlable dans la crise et diriger quand les autres veulent s'enfuir.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781400223862 |
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| Reliure : | Relié |
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