Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Luck is Not a Strategy » (La chance n'est pas une stratégie) de Janet Ply est un guide complet sur la gestion du changement organisationnel. Il est bien accueilli pour son côté pratique, ses exemples concrets et ses conseils pratiques, ce qui en fait une ressource précieuse pour les cadres et les dirigeants. De nombreux lecteurs apprécient les questions de réflexion à la fin de chaque chapitre, qui permettent de relier les leçons du livre à des situations réelles.
Avantages:⬤ Facile à lire, avec un contenu clair et exploitable.
⬤ Des exemples concrets et des idées tirées de la vaste expérience de l'auteur.
⬤ Des questions de réflexion à la fin de chaque chapitre renforcent l'apprentissage et l'application.
⬤ Des conseils complets sur la conduite d'initiatives de changement réussies.
⬤ Applicable à différents niveaux au sein d'une organisation, en particulier aux cadres.
⬤ Un style humoristique et conversationnel qui interpelle les lecteurs.
⬤ Certains lecteurs auraient souhaité lire ce livre plus tôt dans leur carrière.
⬤ Quelques critiques n'ont pas été mentionnées, mais les lecteurs potentiels pourraient rechercher des connaissances théoriques encore plus approfondies.
(basé sur 19 avis de lecteurs)
Titre original :
Luck is Not a Strategy: An Executive Guidebook for Leading Change Initiative
Contenu du livre :
Dans Luck Is Not a Strategy, Janet Ply partage les leçons durement acquises au cours de plus de 25 années de conseil et d'accompagnement de chefs d'entreprise dans des initiatives de changement complexes. Les pratiques commerciales évoluent plus rapidement aujourd'hui qu'à n'importe quelle autre période de l'histoire moderne.
Les progrès technologiques, la disponibilité des données, la mondialisation, l'intelligence artificielle, l'autonomisation des employés et les impératifs de justice sociale exigent des dirigeants des niveaux de compétence accrus pour assurer la survie et la prospérité de leur organisation. Par nécessité, et pas toujours par formation ou par expérience, les dirigeants doivent mener les organisations à travers des initiatives de changement multiples et complexes. Malheureusement, plus de deux tiers de ces initiatives échouent.
Nous connaissons les causes profondes de ces échecs. Les équipes dirigeantes répètent les mêmes erreurs, apparemment sans se soucier de tirer parti des enseignements de ceux qui les ont précédés. Comment cela se fait-il ? Dans Luck is not a Strategy (La chance n'est pas une stratégie), des réponses sont apportées, les dirigeants recevant des conseils pratiques et se concentrant sur les outils de la réussite.
Janet Ply est une praticienne chevronnée qui a suivi toute sa vie la passion d'aider les autres à réussir. Outre ses activités de consultante pour des programmes de grande envergure, elle a animé de nombreux ateliers pratiques et fourni un accompagnement en matière de leadership, de gestion de programme et de gestion de projet. Fournir aux entreprises et aux personnes l'aide dont elles ont besoin pour réussir est la voie que Janet a choisi de suivre.
Dans ce livre, elle vous souhaite la bienvenue. (www.drjanetply.com)
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781736877807 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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