Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Conversational Capacity » de Craig Weber est fortement recommandé par de nombreux lecteurs pour ses outils de communication pratiques et efficaces qui améliorent la résilience de l'équipe et les relations personnelles. Il propose des histoires racontables, des exemples clairs et une approche étape par étape de l'application de ses principes, ce qui en fait une ressource précieuse pour les dirigeants et toute personne cherchant à améliorer la communication en situation de stress. Cependant, certains lecteurs notent que le livre peut être répétitif et que certains concepts peuvent sembler familiers à d'autres textes sur le leadership.
Avantages:⬤ Des outils de communication pratiques et efficaces.
⬤ Un style d'écriture engageant qui retient l'attention des lecteurs.
⬤ S'applique aux relations organisationnelles et personnelles.
⬤ Propose des histoires racontables et des exemples clairs.
⬤ Fournit une approche étape par étape pour appliquer les concepts.
⬤ Augmente l'efficacité du leadership et du travail d'équipe.
⬤ Encourage l'autoréflexion et le développement personnel.
⬤ Une nouvelle perspective sur la communication et l'établissement de la confiance.
⬤ Certains lecteurs l'ont trouvé répétitif et ont estimé qu'il pourrait être plus court.
⬤ Certains concepts peuvent sembler familiers ou présentés d'une manière nouvelle.
⬤ Il ne s'agit pas d'une solution miracle, la mise en œuvre des principes exige un effort.
⬤ Peut ne pas trouver d'écho auprès de ceux qui recherchent des idées totalement nouvelles.
(basé sur 42 avis de lecteurs)
Titre original :
Conversational Capacity: The Secret to Building Successful Teams That Perform When the Pressure Is on
Contenu du livre :
UN DIALOGUE OUVERT ET ÉQUILIBRÉ - LA CLÉ D'UNE PERFORMANCE D'ÉQUIPE OPTIMALE.
Dans un monde où les changements sont rapides, il est plus important que jamais de constituer des équipes qui fonctionnent bien lorsque la pression est forte - et une communication de qualité peut faire la différence entre le succès et l'échec.
Conversational Capacity fournit les outils de communication dont vous avez besoin pour vous assurer que votre équipe reste sur la bonne voie même lorsqu'elle est confrontée à ses problèmes les plus épineux, qu'elle relève les défis difficiles avec agilité et compétence, et qu'elle réalise de brillantes performances dans des circonstances qui paralyseraient des équipes moins disciplinées.
Éloge de la capacité conversationnelle :
Ce livre fait voler en éclats tout ce que vous avez appris sur la constitution d'une équipe et vous fera vous demander : « Pourquoi personne ne m'a montré cela avant ? Rick Woodcock, directeur de la technologie de l'Institut naval des États-Unis, Annapolis.
« Faciles à mettre en œuvre, les techniques de Craig Weber transformeront votre organisation. Nous avons mis ces principes en pratique et nous avons vu des résultats immédiats ». -- Scott Goodey, PDG de Greenpoint Technologies.
"Une lecture incontournable pour les dirigeants et ceux qui aspirent à diriger. C'est l'un des ouvrages les plus influents sur la valeur du travail en équipe. -- Benjamin Ola Akande, PhD, professeur d'économie et doyen de la George Herbert Walker School of Business and Technology, Webster University.
"Conversational Capacity est l'un de ces rares livres qui changera à jamais la façon dont vous vous percevez et dont vous percevez les personnes avec lesquelles vous travaillez. Lisez-le. Recommandez-le à votre patron, à votre équipe et à vos amis. -- Jan Wilmott, directeur du développement du leadership à la Banque Royale du Canada.
"Ce livre fournit une feuille de route pratique pour apprendre la compétence la plus importante que tout leader peut et doit maîtriser. La capacité conversationnelle changera votre façon de diriger et transformera vos relations - au travail et à la maison. -- Andy Restivo, président-directeur général de Creative Channel Services, une société du groupe Omnicom.
"Le livre Conversational Capacity montre aux équipes dirigeantes comment penser activement et s'adapter rapidement. Mieux encore, la simplicité de l'ouvrage permet au lecteur d'appliquer les concepts et les idées à n'importe quel poste de direction". -- Mark Milliner, directeur général de l'assurance des particuliers chez Suncorp.
"Craig Weber a le don de faire le lien entre ce que signifie l'établissement de relations saines et les rouages de la gestion d'une organisation. Dans Conversational Capacity, il apporte une combinaison rafraîchissante d'outils pratiques, d'exemples personnels et de la sagesse qu'il a acquise en travaillant avec des centaines de dirigeants au fil des ans. Si vous êtes un dirigeant ou une personne désireuse de s'améliorer dans ce que vous faites, Conversational Capacity est un ouvrage à lire absolument". -- Rob McKenna, PhD, directeur exécutif du Center for Leadership Research and Development et auteur de Dying to Lead.
"Craig Weber nous incite à penser différemment la façon dont nous nous parlons. Depuis l'ouvrage fondateur de Chris Argyris, je n'ai pas lu un livre qui documente aussi bien la promesse et le péril du dialogue. Les lecteurs apprendront à développer une compétence conversationnelle avec les membres de leur équipe et avec les dirigeants à tous les niveaux. Vous apprendrez à devenir plus attentif dans les situations difficiles, à apprécier le pouvoir de la curiosité et à développer des moyens d'expérimenter, de comparer, de recadrer et de vous réengager avec un engagement renouvelé. Nous avons besoin de ce livre, aujourd'hui plus que jamais. Une fois que vous l'aurez lu, vous voudrez le partager dès que possible ! "Frank J. Barrett, PhD, professeur de gestion et de comportement organisationnel, de politique publique mondiale, à la Graduate School of Business and Public Policy, Naval Postgraduate School et auteur de Yes to the Mess.
"Ce livre a transformé ma façon de diriger, d'enseigner et d'animer. Weber saisit l'essence de l'efficacité d'une équipe et fournit un modèle bien documenté et testé qui soutient les autres éléments constitutifs du leadership". -- Tony Herrera, directeur du développement des partenaires chez Schreiber Foods.
« Lecture obligatoire ! Améliorer la capacité de conversation de votre équipe et de votre organisation est inestimable. Ces mêmes compétences sont nécessaires pour aborder les questions plus larges auxquelles nous sommes confrontés en tant que société. Procurez-vous ce livre ! Partagez-le avec vos collègues, vos amis et votre famille. -- Chris Soderquist, président de Pontifex Consulting et auteur de The Strategic Forum.
« La capacité conversationnelle de Craig Weber fonctionne. Il permet de construire une culture interne qui permet à notre organisation de se concentrer sur le travail à accomplir - sans les drames, les émotions et les egos qui entravent souvent la création d'une organisation performante. Cette méthode fonctionne également lorsqu'il s'agit d'établir des relations avec des bailleurs de fonds, des parties prenantes et d'autres clients, ce qui permet à notre équipe d'être à l'écoute des points communs et de trouver des domaines où l'on s'entend vraiment. -- Michele Lueck, présidente-directrice générale du Colorado Health Institute.
« Ceux qui aspirent à utiliser un processus conversationnel pour faciliter et produire des résultats d'équipe à fort impact ont frappé à la bonne porte. Ayant travaillé avec Craig Weber à la conception de programmes de formation pour des collègues, je peux personnellement attester de sa capacité à utiliser des récits pour capter notre attention et notre intelligence émotionnelle avec des méthodes fondées sur des preuves pour développer nos compétences en matière de conversation. Avec clarté, praticité et des exemples de cas, ce livre vous aidera à trouver le bon point dans n'importe quelle conversation tout en garantissant un résultat productif ». -- Kathleen Keil, directrice principale de l'apprentissage et du développement chez Pfizer Animal Health.
« Le livre de Craig Weber Conversational Capacity réduit la peur au sein des organisations grâce à une technique simple et efficace qui accroît la confiance et maximise la créativité. Il aidera toute organisation à atteindre de nouveaux niveaux de confiance, de créativité et de succès. Les outils contenus dans ces pages pourraient bien être les clés les plus importantes du changement et de la croissance au XXIe siècle ». -- Scott Eck, président de Leadership Masters.
« Nous constatons souvent le besoin de collabo.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780071807128 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2013 |
| Nombre de pages : | 240 |
Achat:
Actuellement disponible, en stock.
