Note :
Ce livre présente une analyse approfondie des facteurs économiques qui ont conduit à la guerre du Pacifique, en se concentrant principalement sur les politiques financières et commerciales des États-Unis à l'encontre du Japon avant Pearl Harbor. L'auteur, Ed Miller, éclaire efficacement un récit historique complexe par des recherches détaillées et des explications accessibles. Cependant, certains lecteurs trouvent que certaines parties du livre sont trop complexes ou manquent de liens avec des contextes historiques plus larges.
Avantages:Le livre fait l'objet de recherches approfondies et contient une foule de détails sur les relations économiques entre les États-Unis et le Japon et sur les mesures financières qui ont contribué à l'éclatement de la guerre. Les lecteurs louent la capacité de Miller à clarifier des concepts économiques complexes et le caractère captivant du récit historique. L'ouvrage est recommandé à ceux qui souhaitent comprendre les aspects économiques complexes qui ont conduit à la Seconde Guerre mondiale.
Inconvénients:Certains lecteurs trouvent le contenu trop détaillé et technique, ce qui le rend difficile à comprendre pour ceux qui n'ont pas de connaissances en finance. D'autres ont estimé que les liens avec des événements historiques extérieurs et les implications plus larges n'étaient pas suffisamment abordés. Quelques critiques ont également indiqué que la position critique de l'auteur à l'égard de certains personnages historiques nuisait à l'ensemble du récit.
(basé sur 16 avis de lecteurs)
Bankrupting the Enemy: The U.S. Financial Siege of Japan Before Pearl Harbor
L'auteur primé Edward S. Miller affirme dans ce nouvel ouvrage que les États-Unis ont contraint le Japon à la faillite internationale pour décourager son agression.
En effectuant des recherches dans les archives récemment déclassifiées du Trésor et de la Réserve fédérale, M. Miller, directeur financier à la retraite d'une entreprise du secteur des ressources figurant au classement Fortune 500, a découvert à quel point l'argent comptait. Les experts de Washington avaient prédit avec confiance que la guerre en Chine mettrait le Japon en faillite, sans savoir que le gouvernement japonais disposait d'une énorme cache de dollars frauduleusement dissimulée à New York.
Une fois découvert, le Japon s'est empressé d'extraire l'argent.
Mais, explique M. Miller, en juillet 1941, le président Roosevelt a invoqué une clause longtemps oubliée du Trading with the Enemy Act de 1917 pour geler les dollars du Japon et lui interdire de vendre son magot d'or au Trésor américain, le seul marché de l'or ouvert après 1939.
L'initiative temporaire de Roosevelt visant à ramener le Japon à la raison, et non à genoux, a toutefois été contrecarrée par des bureaucrates opportunistes. Dean Acheson, son administrateur trié sur le volet, a manœuvré sournoisement pour priver le Japon des dollars dont il avait besoin pour acheter du pétrole et d'autres ressources nécessaires à la guerre et à la survie économique. L'écriture lucide de Miller et sa compréhension approfondie des complexités de la finance internationale permettent aux lecteurs peu familiarisés avec les concepts et la terminologie financière de comprendre son explication de l'impact des politiques économiques américaines sur le Japon.
Son examen de trente-sept études sur les ressources insuffisantes du Japon soulève la question de savoir pourquoi aucune agence américaine n'a calculé l'impact du gel sur l'ensemble de l'économie japonaise. Son analyse d'une étude massive de l'OSS et du département d'État sur le Japon d'avant-guerre démontre clairement que les privations auxquelles le peuple japonais serait confronté si le pays restait dans les limbes financières ont étayé son choix de faire la guerre à Pearl Harbor. Une étude aussi bien documentée ne manquera pas d'être reconnue pour sa contribution significative à l'historiographie des origines de la guerre du Pacifique.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)