Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre est considéré comme un guide essentiel et pratique des pratiques de retour d'information, fournissant des conseils clairs et réalisables fondés sur la recherche. Il s'adresse à un large public, notamment aux praticiens, aux chercheurs et aux étudiants en RH et en développement organisationnel.
Avantages:D'excellents exemples et des applications pratiques facilitent la compréhension des théories.
Inconvénients:Concis et pertinent pour divers professionnels, y compris les managers et les RH.
(basé sur 7 avis de lecteurs)
Titre original :
Using Feedback in Organizational Consulting
Contenu du livre :
Ce livre propose aux psychologues consultants, aux managers et au personnel des ressources humaines des stratégies faciles à utiliser et fondées sur des preuves pour fournir un retour d'information efficace afin d'améliorer la communication et les performances sur le lieu de travail.
Le retour d'information est un élément essentiel de la communication, du coaching, de la gestion et des pratiques de ressources humaines. Pourtant, les éléments essentiels qui rendent le retour d'information plus efficace ne dépassent souvent pas les pages des articles de revues académiques et ne sont pas appliqués sur le lieu de travail, où ils pourraient pourtant améliorer considérablement la communication et les performances. Ce livre est une ressource facile à utiliser qui applique les résultats de recherches classiques et actuelles pour créer des tactiques actionnables et basées sur des preuves que les psychologues consultants, les consultants, les managers et le personnel des ressources humaines peuvent utiliser pour améliorer les échanges de feedback dans n'importe quel environnement de travail.
Les auteurs présentent un modèle simple et direct du processus de feedback qui comprend quatre éléments critiques qui peuvent faire ou défaire un échange de feedback :
⬤ les actions et les comportements de la personne qui fournit le feedback,.
⬤ le contenu du message,.
⬤ les croyances et les perceptions du destinataire du retour d'information, et.
⬤ le contexte dans lequel le retour d'information est fourni.
Chaque chapitre comprend un exemple de cas qui met en évidence les principales conclusions de la recherche et illustre la manière dont les consultants peuvent appliquer ces concepts et stratégies dans des scénarios réels.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781433819513 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2015 |
| Nombre de pages : | 176 |
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