Note :
Ce livre est un guide complet pour les professionnels impliqués dans les alliances stratégiques, fournissant des connaissances fondamentales et des cadres pratiques pour une mise en œuvre réussie. Il inclut des facteurs critiques de succès et des méthodologies, ce qui le rend adapté à différents niveaux d'expérience.
Avantages:⬤ Fournit des connaissances fondamentales et des modèles pratiques
⬤ pertinent pour les professionnels en début de carrière et les professionnels chevronnés
⬤ propose des études de cas et des exemples
⬤ met l'accent sur les facteurs critiques de succès tels que la confiance, la vision et la gouvernance
⬤ contient des idées précieuses pour la création d'alliances technologiques.
Peut être trop détaillé par moments, s'apparentant presque à un manuel ; peut ne pas convenir à ceux qui recherchent une lecture rapide.
(basé sur 3 avis de lecteurs)
The Strategic Alliances Fieldbook: The Art of Agile Alliances
L'ouvrage de référence sur les alliances stratégiques : L'art des alliances agiles s'adresse aux praticiens et aux cadres des services technologiques et professionnels qui cherchent à obtenir plus rapidement de la valeur de leurs partenariats, car les alliances traditionnelles changent rapidement de forme et de rythme. La numérisation des canaux clients et des opérations internes est une initiative de longue date pour la plupart des entreprises, et la pandémie mondiale de COVID-19 a accéléré l'urgence et les budgets associés aux transformations numériques que les entreprises de technologie et de services professionnels soutiennent.
Le guide pratique des alliances stratégiques rassemble un siècle d'expérience des auteurs à la tête d'entreprises communes afin de résoudre le problème de la rapidité d'exécution et d'éviter les problèmes courants qui retardent les alliances. Le lecteur obtiendra une analyse détaillée des sociétés de services professionnels et des entreprises technologiques et de la manière dont la dynamique de leur culture collective et de leur modèle opérationnel est façonnée lorsqu'elles travaillent en partenariat. L'ouvrage propose un "plan directeur", une bibliothèque de méthodes comprenant 15 modèles qui peuvent être appliqués pour accélérer n'importe quelle alliance.
Il comprend également 19 études de cas illustrant des situations réelles. Ce livre est particulièrement pertinent pour les cadres impliqués dans des initiatives de partenariat, en particulier dans les entreprises de services professionnels et de technologie, et peut être lu conjointement avec The Strategic Alliance Handbook de Mike Nevin.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)