Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « The Light and Fast Organisation » de Patrick Hollingworth explore la manière dont les entreprises peuvent s'adapter et prospérer dans un monde VUCA (Volatilité, Incertitude, Complexité et Ambiguïté) à travers la métaphore de l'alpinisme, en particulier le contraste entre l'escalade de type expédition et l'escalade de type alpin. Bien que loué pour son écriture attrayante et sa perspective innovante, certaines critiques notent son applicabilité limitée pour les petites entreprises et le besoin d'exemples plus concrets d'adaptation réussie.
Avantages:⬤ Style d'écriture engageant
⬤ analogies stimulantes entre l'alpinisme et les affaires
⬤ fournit des idées pratiques sur l'adaptabilité et la gestion dans un monde VUCA
⬤ convient aux dirigeants qui cherchent à innover
⬤ encourage un état d'esprit de croissance et de flexibilité.
⬤ Applicabilité limitée aux petites entreprises
⬤ certaines métaphores peuvent sembler répétitives ou précieuses
⬤ les solutions présentées peuvent sembler nébuleuses
⬤ désir d'exemples plus concrets de mise en œuvre réussie
⬤ certains peuvent trouver le concept VUCA trop exagéré.
(basé sur 27 avis de lecteurs)
Titre original :
The Light and Fast Organisation: A New Way of Dealing with Uncertainty
Contenu du livre :
Éliminez les poids morts organisationnels et opérationnels pour grimper plus haut, plus vite
L'organisation légère et rapide présente un schéma directeur pour les organisations qui cherchent à prospérer dans le paysage commercial en évolution rapide d'aujourd'hui. VUCA - Volatilité, Incertitude, Complexité et Ambiguïté - est devenu le mode dominant de l'entreprise moderne, et les dirigeants sont dépassés. La concurrence et l'instabilité se sont accrues alors que les barrières à l'entrée ont diminué, le désengagement chronique des employés est en hausse et la reprise économique mondiale est incroyablement fragile ; les chefs d'entreprise sont mal à l'aise, les menaces pesant sur leur entreprise se profilant de toutes parts. Ce livre propose une alternative au paradigme VUCA, un paradigme dans lequel nous apprenons à être à l'aise avec l'inconfort, ainsi qu'un modèle pour aider votre organisation à se hisser au-dessus de la mêlée. Des études de cas tirées du monde des affaires et de l'alpinisme illustrent les avantages et les aspects pratiques de la légèreté, de la rapidité et de l'agilité, et soulignent l'importance de la conscience de soi et de l'autonomie pour minimiser l'exposition au risque.
L'entreprise et l'alpinisme partagent de nombreux parallèles, notamment le fait d'opérer fréquemment en dehors de la zone de confort. Ce livre vous montre les compétences solides et les stratégies efficaces dont vous avez besoin pour atteindre le sommet.
⬤ Se sentir à l'aise dans l'inconfort.
⬤ Adoptez une approche "alpine" de l'entreprise.
⬤ Opérer en dehors du paradigme VUCA.
⬤ Sortez de votre zone de confort pour obtenir plus, plus vite.
Les dirigeants doivent accepter l'état VUCA actuel et évaluer leur état de préparation, mais il est possible de le dépasser en intégrant une approche "légère et rapide" au cœur des valeurs et des activités de leur organisation. Ce n'est qu'en allant au-delà de la zone "sûre" que nous apprenons de quoi nous sommes faits et que nous construisons les bases d'un leadership et d'un travail d'équipe réussis. L'organisation légère et rapide est votre coach pratique pour l'ascension de la montagne et votre guide pour le chemin le plus rapide vers le sommet.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780730328278 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2016 |
| Nombre de pages : | 224 |
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