Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « The Anticipatory Organization » de Daniel Burrus incite les lecteurs à anticiper et à s'adapter de manière proactive aux changements futurs dans le monde des affaires et de la technologie. Si de nombreuses critiques font l'éloge de ses concepts novateurs et de ses stratégies pratiques, d'autres estiment qu'il manque de profondeur et d'originalité, et lui reprochent d'être répétitif et trop simpliste. Dans l'ensemble, il est considéré comme une ressource précieuse pour les dirigeants qui cherchent à exploiter les possibilités offertes par les bouleversements.
Avantages:⬤ Offre de multiples outils et stratégies pour anticiper le changement.
⬤ Encourage les lecteurs à passer d'un état d'esprit réactif à un leadership proactif.
⬤ Contient des idées et des concepts réalisables, présentés dans un format facile à comprendre.
⬤ Pertinent et applicable aussi bien aux petites qu'aux grandes organisations.
⬤ Souligne l'importance de comprendre les tendances « dures » et « molles » dans le monde des affaires.
⬤ Certains trouvent que le contenu est répétitif et manque de profondeur ou de nouveaux concepts.
⬤ Quelques évaluateurs le considèrent comme trop simpliste ou égocentrique.
⬤ Certains lecteurs suggèrent qu'il s'agit d'un outil promotionnel pour les programmes de formation de l'auteur plutôt que d'un ouvrage autonome et perspicace.
⬤ On reproche à l'ouvrage d'être rempli d'observations de bon sens plutôt que d'idées novatrices.
(basé sur 36 avis de lecteurs)
Titre original :
The Anticipatory Organization
Contenu du livre :
Le changement induit par la technologie s'accélère à un rythme exponentiel, mais aller vite dans la mauvaise direction ne fera que vous attirer des ennuis plus rapidement ! Réagir aux problèmes et aux perturbations numériques, quelle que soit votre agilité et celle de votre organisation, n'est plus suffisant.
L'organisation anticipatrice vous apprend à distinguer les tendances lourdes qui se produiront des tendances douces qui pourraient se produire, ce qui vous permet de prendre de l'avance avec un risque faible et la confiance que la certitude peut apporter. Accélérez l'innovation et façonnez activement l'avenir avant que quelqu'un d'autre ne le fasse à votre place !
La transformation numérique nous a tous divisés en deux camps : les perturbateurs et les perturbés. L'organisation anticipatrice vous donne les outils dont vous avez besoin pour détecter les perturbations avant qu'elles ne se produisent, ce qui vous permet de transformer le changement en avantage. Dans The Anticipatory Organization, Burrus nous montre que l'avenir est bien plus certain que nous ne le pensons, et que trouver la certitude dans un monde incertain offre un grand avantage à ceux qui savent comment et où la chercher.
Inspiré par les résultats spectaculaires obtenus par les organisations grâce à son système d'apprentissage primé, The Anticipatory Organization offre une méthode complète pour identifier les opportunités qui changent la donne. En utilisant les principes de ce modèle éprouvé, vous apprendrez à améliorer la planification, à accélérer l'innovation et à transformer les résultats en identifiant et en agissant sur les énormes opportunités qui attendent d'être découvertes.
Les lecteurs apprendront à
- Séparer les tendances lourdes qui se produiront des tendances douces qui pourraient se produire.
- anticiper les perturbations, les problèmes et les opportunités qui changent la donne
- Identifier et résoudre à l'avance les problèmes prévisibles
- Accélérer l'innovation (aussi bien l'innovation quotidienne que l'innovation exponentielle)
- Repérer les énormes opportunités inexploitées et agir en conséquence
- Sauter les problèmes et les obstacles pour réussir plus rapidement
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781632998194 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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