Note :
Ce livre propose un examen approfondi des dysfonctionnements organisationnels à travers le prisme de l'addiction, offrant un aperçu des comportements toxiques présents dans de nombreuses cultures d'entreprise. Bien qu'il propose des réflexions et des analyses convaincantes, il souffre également d'un manque de solutions pratiques pour mettre en œuvre des changements au sein des organisations.
Avantages:De nombreux lecteurs apprécient l'examen perspicace de la culture d'entreprise et de ses liens avec la toxicomanie, notant qu'il est utile pour comprendre les dynamiques au sein des organisations. Il offre une vision claire des vides en matière de leadership et des effets néfastes de la pensée binaire. De nombreux lecteurs ont trouvé que cette lecture était salutaire et éclairante, qu'elle incitait à l'autoréflexion et à la remise en question de l'environnement de travail. Le style d'écriture résonne bien avec les personnes qui recherchent un contenu d'auto-assistance et d'application personnelle.
Inconvénients:Plusieurs critiques soulignent que le livre s'appuie sur des preuves anecdotiques plutôt que sur des recherches empiriques, ce qui nuit à sa valeur scientifique. L'écriture est décrite comme maladroite et trop académique, ce qui peut aliéner les lecteurs qui ne sont pas familiers avec la terminologie de la toxicomanie. L'ouvrage est également critiqué pour ses préjugés et son manque de solutions concrètes pour remédier aux dysfonctionnements organisationnels, certains estimant qu'il est trop fortement ancré dans une perspective de rétablissement sans prendre en compte des questions plus larges.
(basé sur 23 avis de lecteurs)
The Addictive Organization
Schaef et Fassel montrent comment les cadres, les travailleurs et les membres des organisations présentent les symptômes classiques de la dépendance : nier et éviter les problèmes, supposer qu'il n'y a pas d'autre façon d'agir et manipuler les événements pour maintenir le statu quo.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)