Note :
Le livre « Launch Lens » de Jim Price est très apprécié des entrepreneurs pour son approche pratique, concise et organisée de l'évaluation et du lancement d'idées de startups. Il fournit un cadre structuré, facile à lire et à comprendre, ce qui le rend accessible tant aux nouveaux entrepreneurs qu'aux entrepreneurs expérimentés.
Avantages:Des idées précieuses d'un auteur expérimenté, une présentation conviviale, un ouvrage concis d'un peu plus de 100 pages, un guide pratique pour évaluer les opportunités commerciales, une excellente liste de contrôle pour l'évaluation des start-ups, un encouragement à la pensée critique pour les entrepreneurs, un ouvrage adapté aux nouveaux entrepreneurs comme aux entrepreneurs chevronnés.
Inconvénients:Certains lecteurs peuvent trouver le contenu trop basique s'ils ont une expérience préalable, bien qu'il trouve un équilibre entre les détails et la vue d'ensemble.
(basé sur 14 avis de lecteurs)
The Launch Lens: 20 Questions Every Entrepreneur Should Ask
Trop souvent, des personnes et des équipes novatrices proposent de nouvelles idées commerciales, mais se heurtent au mur proverbial, se découragent et ne parviennent pas à aller jusqu'au bout. Comment faire en sorte que vos idées aient plus de succès et qu'elles portent leurs fruits ? Comme pour beaucoup de choses dans la vie, la moitié de la bataille consiste à savoir quelles questions poser.
Dans ce livre, Jim Price, entrepreneur en série et professeur d'économie, illustre un cadre simple mais puissant, connu sous le nom de "Launch Lens" (objectif de lancement). La méthode de Price guide les innovateurs à travers un processus structuré qui leur permet de définir et de communiquer clairement leur concept, de distinguer les bonnes idées des moins bonnes et de poser les pierres angulaires du processus de planification de la création d'entreprise. L'objectif de lancement comprend vingt questions critiques ou points focaux, organisés selon les catégories classiques de planification d'une nouvelle entreprise : problème, solution, marché, modèle d'entreprise, marketing et ventes, finance, capital et équipe.
L'ouvrage explique au lecteur comment aborder chaque question, en l'illustrant par des exemples utiles, des conseils et des signaux d'alerte. Déjà utilisé par des milliers d'innovateurs - des entrepreneurs en herbe aux équipes de start-ups en phase de démarrage et aux investisseurs en capital-risque, des incubateurs et accélérateurs aux intrapreneurs au sein d'entreprises établies et d'organisations à but non lucratif - l'objectif de lancement peut vous aider à mettre au point vos concepts de nouvelles entreprises.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)