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The Interim: A Guide to Transition Leadership in Higher Education
Daniel J.
Bernardo a connu un premier mois tumultueux en tant que président par intérim de l'université de l'État de Washington. L'institution venait de recevoir l'autorisation de créer une école de médecine, le FBI l'informait d'une crise de phishing sur le campus, des incendies de forêt régionaux compromettaient la qualité de l'air et un reportage de FOX News sur trois programmes d'"études ethniques comparatives" avait déclenché une tempête de plaintes.
Les transitions sont inévitables dans toutes les organisations. Les doyens, vice-présidents, proviseurs et autres cadres sont souvent propulsés dans des postes pour lesquels ils sont peu préparés, et ce aux moments les plus inopportuns. Bernardo a interrogé plus de quarante administrateurs intérimaires, anciens et actuels, et a écrit The Interim à l'intention de ceux qui occupent ou envisagent d'occuper un poste de direction temporaire.
À l'aide d'exemples concrets, il fournit un guide étape par étape pour franchir les étapes de la transition et tirer le meilleur parti de l'expérience. Il aborde également les principales fonctions administratives, la mise en place de réseaux de soutien fonctionnels, la prise en charge de soi, etc.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)