Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Keys to PM Success » d'Anthony Mersino a été bien accueilli parce qu'il met l'accent sur l'intelligence émotionnelle dans la gestion de projet et qu'il offre des perspectives précieuses tant pour les gestionnaires de projet expérimentés que pour ceux qui exercent d'autres fonctions professionnelles. Les lecteurs apprécient sa facilité de lecture, ses anecdotes personnelles et ses applications pratiques. Cependant, certains lecteurs trouvent qu'il manque de stratégies spécifiques et actionnables et estiment qu'il penche vers des concepts généraux de thérapie émotionnelle plutôt que vers des applications professionnelles directes.
Avantages:⬤ Offre un aperçu précieux de l'intelligence émotionnelle pour les chefs de projet et les professionnels.
⬤ Facile à lire et engageant, avec des anecdotes personnelles de l'auteur.
⬤ Fournit des exemples pratiques applicables à la fois à la vie professionnelle et à la vie personnelle.
⬤ Hautement recommandé par les formateurs et les lecteurs pour le développement du leadership et des compétences non techniques.
⬤ Ressource utile pour comprendre la dynamique d'équipe et gérer les émotions sur le lieu de travail.
⬤ Certains ont estimé que le contenu était basique et pas assez spécifique pour une utilisation quotidienne dans une carrière.
⬤ Les premiers chapitres citent abondamment d'autres sources comme Daniel Goleman, ce qui a conduit certains à recommander plutôt ces textes originaux.
⬤ Peut ne pas être aussi utile pour les équipes éloignées ou les personnes qui ne participent pas à des projets en face-à-face.
(basé sur 23 avis de lecteurs)
Titre original :
Emotional Intelligence for Project Managers: The People Skills You Need to Achieve Outstanding Results
Contenu du livre :
Comme si le travail du chef de projet n'était pas assez difficile - il ne doit pas être un homme à tout faire, mais un maître à tout faire ! --Toute l'expertise technique qu'il a acquise peut être complètement réduite à néant s'il n'a pas de bonnes compétences humaines pour naviguer de manière appropriée à travers tous les obstacles que chaque projet ne manquera pas d'apporter.
Des recherches récentes ont indiqué que l'intelligence émotionnelle (IE) compte désormais pour 70 à 80 % de la réussite du management. Il ne fait donc aucun doute que le chef de projet d'aujourd'hui doit posséder de solides compétences interpersonnelles et être capable de reconnaître les signaux émotionnels afin de mener ses équipes au succès - l'expertise technique dont le poste dépendait si largement par le passé ne suffit tout simplement plus ! Emotional Intelligence for Project Managers présente aux lecteurs toutes les facettes de l'IE et montre comment les émotions peuvent être exploitées pour atteindre les objectifs du projet.
Les chefs de projet qui possèdent de solides compétences techniques mais qui ont besoin d'aide dans le domaine de l'IE apprendront à : - Donner le ton et la direction du projet - Communiquer efficacement - Motiver, inspirer et impliquer leur équipe - Encourager la flexibilité et la collaboration - Gérer de manière productive le stress, la critique et le changement - Établir le type de moral élevé qui attire les plus performants - Et plus encoreDans sa deuxième édition, cette ressource unique et inestimable pour les chefs de projet de tous les secteurs comprend plusieurs sections élargies sur la conscience de soi et la gestion de soi, ainsi qu'un nouveau chapitre sur l'utilisation de l'IE pour diriger des équipes agiles et un examen approfondi du leadership au service de la communauté. Vous avez passé des années à rassembler l'intelligence technique dont vous avez besoin pour cette carrière stimulante - maintenant, démarquez-vous du lot en augmentant votre intelligence émotionnelle !
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780814432778 |
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| Reliure : | Broché |
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