Emotional Intelligence and Critical Thinking for Library Leaders
On demande de plus en plus aux responsables de bibliothèques et à ceux qui aspirent à rejoindre leurs rangs. Alors que l'utilisation des bibliothèques évolue, les dirigeants doivent améliorer leur intelligence émotionnelle et leur pensée critique afin d'attirer et de fidéliser les utilisateurs.
Axé sur des conseils pratiques en matière de gestion, cet ouvrage est une discussion passionnante sur la manière dont les responsables de bibliothèques peuvent évoluer dans leur rôle. Détaillant 25 traits d'intelligence émotionnelle sur lesquels les responsables de bibliothèques et d'autres personnes s'appuient le plus, l'auteur expert Gary L. Shaffer explore comment les compétences de pensée critique et l'intelligence émotionnelle se chevauchent, et comment nous pouvons les utiliser pour nous améliorer.
S'intéressant à la prise de décision, à la résolution de problèmes, à l'écriture critique et à la pensée créative, Shaffer inclut quatre études de cas, chacune se rapportant à la fois à l'intelligence émotionnelle et aux compétences en matière de pensée critique. Avec des preuves concrètes et des conseils pratiques, les études de cas nous montrent comment quatre responsables de bibliothèques ont utilisé ces traits et ces compétences pour s'attaquer à des problèmes et à des questions majeurs dans le monde réel.
Enfin, Mme Shaffer propose trois styles de leadership que nous pouvons adopter pour améliorer notre intelligence émotionnelle. Premier ouvrage d'une nouvelle série de livres sur le leadership et la gestion des bibliothèques, Emotional Intelligence and Critical Thinking for Library Leaders est un livre de solutions pratiques fondées sur des recherches académiques solides.
Pour les professionnels et les chercheurs en bibliothéconomie et en sciences de l'information, il s'agit d'un ouvrage incontournable pour ceux qui s'intéressent à l'avenir des bibliothèques.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)