Avis des lecteurs
Résumé:Le livre a reçu des critiques mitigées, certains louant ses idées et d'autres le critiquant pour son manque d'originalité et de profondeur.
Avantages:Les lecteurs ont trouvé le livre perspicace et le recommandent pour sa capacité à aider à comprendre les différentes sensibilités des personnes.
Inconvénients:Les critiques ont indiqué que l'ouvrage manquait de recherche originale et ressemblait à un travail de fin d'études, s'appuyant largement sur des auteurs existants dans le domaine.
(basé sur 4 avis de lecteurs)
Titre original :
Emotional Intelligence in Business: EQ: The Essential Ingredient to Survive and Thrive as a Modern Workplace Leader
Contenu du livre :
Au travail -
Vous arrive-t-il de réagir de manière excessive lorsque les enjeux sont importants ?
Ou bien réagissez-vous sans réfléchir lorsqu'un collègue vous surprend avec une question ?
Peut-être avez-vous du mal à comprendre l'impact de vos décisions sur la motivation de votre équipe ?
Selon des experts comme l'auteur à succès Daniel Goleman, l'intelligence émotionnelle contribue à plus de 80 % de la réussite d'une entreprise. On peut discuter du pourcentage exact, mais il est évident que le QI ne donne aucune garantie en soi.
Il ne suffit plus d'avoir un QI élevé pour gérer les travailleurs intellectuels et les milléniaux d'aujourd'hui. Plus votre intelligence émotionnelle est élevée, meilleurs seront vos résultats en matière de responsabilisation de votre équipe.
Saviez-vous que Jeff Bezos (amazon.com) et Warren Buffett (investisseur) sont devenus milliardaires grâce à leur intelligence émotionnelle élevée ?
Une petite partie de ce que vous découvrirez dans Emotional Intelligence in Business :
⬤ Comment simplifier votre processus interne de prise de décision pour devenir plus productif (page 56)
⬤ Comment gérer les émotions de vos employés et de vos pairs, afin d'atteindre l'objectif souhaité (page 17)
⬤ Les 3 principales émotions que vous voulez éviter à tout prix dans votre équipe, et comment y parvenir (à partir de la page 16)
⬤ 9 façons de s'auto-motiver durablement (page 63)
⬤ 7 pièges où l'émotion l'emporte sur la logique, conduisant à de mauvais résultats. Et comment vous pouvez les surmonter, afin d'atteindre les objectifs souhaités (page 30)
⬤ Le modèle simple en 5 étapes que vous pouvez utiliser pour gérer et réduire vos inquiétudes pour un meilleur leadership (page 58)
⬤ Comment reconnaître les 7 expressions faciales en 1 seconde afin de savoir exactement quoi dire pour atteindre vos objectifs (page 69)
⬤ 7 étapes simples et rapides pour passer de la sympathie à l'empathie et stimuler la productivité de votre équipe (page 73)
⬤ 3 façons de susciter des émotions positives au sein de votre équipe (page 80)
⬤ Une technique facile à utiliser, étape par étape, pour répondre efficacement aux émotions des autres (page 78)
⬤ Le programme d'amélioration du QE en 4 semaines, pour passer du statut d'étudiant à celui de maître du QE en 20 minutes par jour (page 84).
Et bien d'autres choses encore.
Vous pensez peut-être que l'intelligence émotionnelle est un trait de caractère inné. Des études scientifiques prouvent qu'après seulement quelques heures de pratique de l'intelligence émotionnelle avec des enfants de 5 ans, ils ont remarqué une amélioration significative. C'est une compétence que vous pouvez développer et améliorer en peu de temps, malgré votre âge. C'est pourquoi une grande partie de ce livre est consacrée au programme d'amélioration du QE en 4 semaines, que vous pouvez suivre en seulement 20 minutes par jour.
Dans ce programme, rédigé en anglais, vous serez guidé jour après jour pour améliorer votre conscience de soi, votre empathie et vos compétences en matière de gestion des personnes.
Dans le monde du travail moderne, plus votre QE est élevé, plus vous avez de chances de gagner de l'argent. Alors n'attendez plus, commencez à lire pour obtenir votre promotion et votre augmentation de salaire bien méritées.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781951999056 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
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