Innovation in China: A Strategic Management Casebook
L'innovation a façonné la société depuis le début de la civilisation. La Chine impériale était la société la plus innovante de la planète, mais elle n'a pas su participer à la révolution industrielle du XIXe siècle.
Au XXe siècle, le parti communiste chinois a remédié à cet échec. Aujourd'hui, la Chine peut se targuer d'avoir un système de propriété intellectuelle conforme aux normes internationales et qui se développe rapidement. La planification par l'État reste essentielle, comme le montre le cas du plus grand projet unique d'acquisition de technologie et d'infrastructure de l'histoire mondiale, le train à grande vitesse.
Mais la majeure partie de l'innovation en Chine provient du secteur privé : les incubateurs gouvernementaux font partie des stimulants gouvernementaux de l'initiative privée, à la fois locale et mondiale. Et comme le montre le cas de Cisco, la gestion de l'innovation par les multinationales étrangères en Chine est attrayante mais doit être coordonnée avec la politique gouvernementale. Cet ouvrage présente des cas où les dirigeants déterminent la politique dans la société chinoise de plus en plus innovante.
Les lecteurs jouent le rôle de décideurs pour prendre des décisions stratégiques. Les cas présentés dans cet ouvrage illustrent les trois enseignements traditionnels de la Chine, les institutions de marché socialistes et la gestion moderne à l'aide d'études sur des entreprises chinoises actuelles et leurs dirigeants, parmi lesquels de grands noms tels que Haier et Huawei. Chaque cas constitue un matériel pédagogique à part entière pour les enseignants.
Dans son ensemble, l'ouvrage présente des modèles d'innovation en constante évolution. Leurs différences subtiles par rapport aux concepts occidentaux ont un impact critique sur le développement de notre société mondiale.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)