Avis des lecteurs
Résumé:L'ouvrage traite de la culture de l'innovation au sein de la Cleveland Clinic et vise à fournir des pistes pour la mise en œuvre de pratiques innovantes. Si certains lecteurs l'ont trouvé instructif et utile, d'autres lui ont reproché de manquer de profondeur et de ressembler davantage à du matériel promotionnel qu'à un guide complet.
Avantages:⬤ Contient des informations fondamentales pour encourager l'innovation dans les hôpitaux
⬤ informatif et écrit par un auteur compétent
⬤ certains lecteurs ont apprécié le bon matériel et les idées pratiques.
⬤ Certains ont trouvé la présentation terne et trop promotionnelle
⬤ la narration semblait plate et n'engageait pas les lecteurs
⬤ le livre a été décrit comme ne réalisant pas pleinement son potentiel en dépit d'un contenu solide.
(basé sur 4 avis de lecteurs)
Titre original :
Innovation the Cleveland Clinic Way: Powering Transformation by Putting Ideas to Work
Contenu du livre :
Dévoilez le secret de l'innovation révolutionnaire grâce à ce guide qui change la donne
L'innovation consiste à mettre les idées au travail. C'est une discipline qui peut être apprise, pratiquée et exploitée pour favoriser une transformation significative et un succès durable, et elle s'avère être la marge de différence dans le secteur le plus concentré de notre économie : les soins de santé. C'est là que les enjeux sont peut-être les plus importants, car les idées transcendantes qui émanent du chevet du patient ou du laboratoire ne se traduisent pas seulement par un résultat net, elles améliorent et prolongent la vie humaine.
Depuis sa création en 1921, la Cleveland Clinic est à l'avant-garde des innovations qui sauvent des vies dans le domaine des soins de santé. Elle est à l'origine d'un nouveau modèle de soins, fait progresser les techniques chirurgicales et met au point des technologies médicales de pointe. Elle a révolutionné le secteur grâce à un modèle de travail éprouvé et testé pour une réussite axée sur la mission et les résultats - un modèle applicable à d'autres secteurs que celui des soins de santé.
Dans Innovation the Cleveland Clinic Way, Thomas J. Graham, MD, décrit l'approche unique de la clinique. Apprenez :
- Comment aligner la stratégie d'innovation sur la mission de votre organisation.
- Comment identifier les atouts de votre organisation en matière d'innovation et les mettre à profit.
- Comment favoriser la collaboration au sein des équipes et entre elles pour stimuler l'idéation créative.
- Le processus qui consiste à faire passer les "idées de serviette" à une commercialisation réussie.
- Les pièges les plus courants en matière d'innovation et la manière de les éviter et d'y remédier.
- Les dix commandements de l'innovation de la Cleveland Clinic et les six degrés de l'innovation.
Rempli de solutions entreprenantes et d'exemples inspirants, ce guide pratique équipera toute personne ou institution cherchant à opérer une transformation ciblée. Utilisez ces meilleures pratiques pour mettre vos idées en pratique et faire de votre organisation une organisation très innovante.
Thomas J. Graham, docteur en médecine, est directeur de l'innovation à la Cleveland Clinic et vice-président du département de chirurgie orthopédique. Inventeur prolifique ayant déposé près de 50 brevets mondiaux et entrepreneur en série, il est un chirurgien orthopédique de renom dont le cabinet est la première destination pour les soins de la main et du poignet de l'athlète professionnel. Il est régulièrement reconnu comme l'un des "meilleurs médecins d'Amérique".
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781259582950 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2015 |
| Nombre de pages : | 288 |
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