Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « The Blue Line Imperative » de Kevin Kaiser et S David Young se concentre sur le concept de gestion de la valeur, offrant une nouvelle perspective sur les affaires et la finance. Il traite de l'importance de comprendre la valeur au-delà des indicateurs de performance clés (KPI) traditionnels et promeut une culture de confiance, d'apprentissage et de prise de décision équitable dans les organisations. Si de nombreux lecteurs l'ont trouvé instructif et stimulant, certains ont noté que le contenu pouvait être dense et parfois répétitif.
Avantages:⬤ Fournit une base solide pour comprendre la création de valeur dans l'entreprise.
⬤ Engageant et riche en exemples qui touchent à la fois les chefs d'entreprise et les novices.
⬤ Plaide en faveur d'une philosophie de gestion qui promeut l'équité, la confiance et l'apprentissage.
⬤ Offre des perspectives pratiques qui remettent en question les points de vue conventionnels sur les indicateurs de performance clés.
⬤ Convient aux débutants en finance et à ceux qui recherchent de nouvelles approches de la gestion d'une organisation.
⬤ Certains lecteurs ont trouvé le livre dense et parfois répétitif.
⬤ Les concepts mathématiques et techniques de la finance peuvent être difficiles à comprendre pour ceux qui n'ont pas de formation financière.
⬤ Quelques critiques ont mentionné qu'il pourrait être plus concis.
⬤ Certaines parties peuvent dépasser les lecteurs qui ne sont pas habitués à la terminologie des affaires.
(basé sur 47 avis de lecteurs)
Titre original :
Blue Line Imperative
Contenu du livre :
Un guide révolutionnaire pour prendre des décisions commerciales rentables Vous demandez-vous pourquoi vos initiatives en matière de valeur ne donnent pas les résultats escomptés ? Serait-ce parce que vous avez mal réfléchi à la valeur ? Selon les auteurs de ce guide révolutionnaire, il y a de fortes chances que ce soit le cas.
À l'aide d'exemples tirés de grandes entreprises du monde entier, ils expliquent pourquoi chaque décision prise par une entreprise crée de la valeur ou en diminue la valeur, et pourquoi, s'ils espèrent survivre et prospérer sur le marché mondial de plus en plus concurrentiel d'aujourd'hui, les dirigeants d'entreprise doivent faire de la création de valeur la pièce maîtresse de toutes leurs décisions commerciales. Les auteurs Kaiser et Young ont baptisé cette approche "Blue-Line Management" (BLM) et, dans ce livre divertissant et très accessible, ils définissent les principes et les pratiques de BLM et vous montrent comment les mettre en œuvre dans votre entreprise.
Explique pourquoi l'incapacité à définir et à évaluer correctement la valeur rend souvent difficile la réussite à long terme des personnes qui gèrent les entreprises Propose des lignes directrices pour faire de la satisfaction des besoins et des désirs des clients - c'est-à-dire la création de valeur - le moteur de toutes les activités commerciales Les auteurs sont des universitaires respectés de l'INSEAD, la plus grande et la plus respectée des écoles supérieures de commerce du monde, avec des campus en Europe, en Asie et au Moyen-Orient.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781118510889 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2013 |
| Nombre de pages : | 320 |
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