Avis des lecteurs
Résumé:The Impact of Confidence de Tim Ressmeyer est largement plébiscité pour son approche pratique du développement de la confiance et des compétences de leadership à travers des exemples concrets et des exercices réalisables. Les lecteurs le trouvent captivant, perspicace et applicable au développement personnel et professionnel, et beaucoup le recommandent à tous ceux qui cherchent à améliorer leurs capacités de leadership.
Avantages:⬤ Propose des exemples et des histoires vécues et racontables.
⬤ Comprend des exercices pratiques qui favorisent l'autoréflexion et le renforcement de la confiance en soi.
⬤ Le style d'écriture accessible en fait un ouvrage facile à lire.
⬤ S'adresse à différents lecteurs, à différents stades de leur carrière.
⬤ Fournit des informations précieuses sur l'aspect humain du leadership.
⬤ Souligne l'importance de l'empathie et de la conscience de soi dans le leadership.
⬤ Certains lecteurs trouveront peut-être que les concepts présentés nécessitent un effort personnel important d'auto-examen.
⬤ Ceux qui recherchent une approche plus théorique ou académique peuvent trouver que ce livre manque de profondeur.
⬤ Il peut y avoir une perception de partialité en raison des liens personnels de l'auteur avec certains évaluateurs.
(basé sur 21 avis de lecteurs)
Titre original :
The Impact of Confidence: 7 Secrets of Success for the Human Side of Leadership
Contenu du livre :
La confiance en soi est la principale opportunité de croissance pour les dirigeants, selon Tim Ressmeyer, Ph. D., cadre et coach en leadership. Dans ce livre très pratique, l'auteur intègre les idées et l'expérience qu'il a acquises au cours de ses années de travail dans des organisations à but non lucratif, dans l'enseignement supérieur, dans des entreprises et en tant qu'entrepreneur à la tête d'une société de coaching. Ce livre met en évidence l'impact de la confiance dans sept dimensions essentielles de la vie d'un dirigeant, à savoir le leadership, la passion, la connexion, le changement, l'avancement, les relations et le contrôle. L'auteur combine une perspective unique qui reconnaît que chaque leader est aussi une personne, et que l'intersection entre le personnel et le professionnel ne peut être ignorée. Chaque chapitre comprend une section innovante intitulée "Passer à l'action" qui suscite la réflexion et les actions que le lecteur peut entreprendre pour apporter les améliorations souhaitées. Vous êtes accompagné vers le succès jusqu'à la fin du livre et au-delà.
L'impact de la confiance en soi prend vie pour le lecteur grâce à des exemples d'expériences que Tim a vécues en accompagnant des clients à tous les niveaux de l'organisation. Plutôt que de donner des listes de choses à faire en tant que leader, les compétences et les techniques qui ont un impact se dévoilent au fur et à mesure qu'il décrit comment elles ont été appliquées et ont permis à ses clients de connaître le succès. Le résultat est un récit accessible qui vous pousse à soutenir le client et à vouloir utiliser les compétences dont vous venez d'être témoin.
L'histoire personnelle de l'auteur est intégrée dans une introduction qui détaille son propre parcours réussi à la tête d'une entreprise de coaching qui a été un pivot dans sa longue carrière de dirigeant d'entreprise. La transparence qu'il partage sur les hauts et les bas d'un tel changement aide le lecteur à se reconnaître dans la réalité de la découverte d'une passion et à avoir la confiance nécessaire pour s'engager dans des domaines qu'il aurait pu hésiter à poursuivre.
Pour aider à établir un cadre pour le dirigeant qui lit le livre, l'auteur propose les 4 C du leadership comme premier chapitre. Cela permet d'aligner la confiance sur les autres composantes clés du leadership que sont la connexion, la compétence et la culture. Il soutient que la confiance est le point de départ de tout, et il est utile de voir comment elle s'aligne sur les trois autres dimensions importantes du leadership.
Les leaders en devenir et ceux qui réussissent s'appuient sur des cadres cognitifs pour comprendre les organisations complexes, les relations interpersonnelles et les contextes. Le travail considérable de Tim Ressmeyer en tant que coach de cadres l'a aidé à formuler un cadre pratique et accessible pour le développement personnel et professionnel de la capacité de leadership et de la résilience, fondé sur les principes de la confiance, de la connexion, de la compétence et de la culture. Le livre de Tim est riche d'anecdotes tirées de sa propre expérience et de celle de ses clients. Il nous offre un cadre utile pour développer la confiance de manière authentique et propose des exercices pour aider le lecteur à appliquer les principes à sa propre situation. Il s'agit d'une lecture rapide, pleine de sagesse et de perspicacité, qui mérite que l'on y consacre du temps, que l'on soit au début d'un parcours de leadership ou à la recherche d'une nouvelle aventure.
Mark A. Heckler, Ph. D.
Président, Université de Valparaiso (IN)
Mots-clés : Leadership, Coaching, Business, Croissance personnelle, Aide à l'autonomie, Confiance, Succès, Transition, Management, Épanouissement.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781506906508 |
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| Reliure : | Broché |
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