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Titre original :
Manufacturing Ideology: Scientific Management in Twentieth-Century Japan
Contenu du livre :
L'industrie japonaise fait l'envie du monde entier pour ses pratiques de gestion efficaces et humaines. Pourtant, comme l'affirme William Tsutsui, les origines et les implications de la gestion à la japonaise sont mal comprises. Contrairement à une idée largement répandue, les stratégies acclamées du Japon ne sont pas particulièrement nouvelles, ni même spécialement japonaises.
Tsutsui fait remonter l'origine de ces pratiques à la gestion scientifique, ou taylorisme, un concept américain arrivé au Japon au début du siècle. Au cours des décennies suivantes, ce modèle importé a été adopté - et finalement transformé - dans les ateliers industriels japonais. L'imitation a donné naissance à l'innovation, les managers japonais cherchant à réviser le taylorisme en combinant l'efficacité mécaniste et le respect de l'humanité du travail.
L'étude novatrice de Tsutsui retrace l'incarnation japonaise du taylorisme, depuis le mouvement pour l'efficacité des années 1920 jusqu'aux campagnes de productivité et de contrôle de la qualité de l'après-guerre, en passant par la rationalisation de l'époque de la dépression et la mobilisation en temps de guerre. Le taylorisme est devenu plus qu'un outil de gestion ; sa diffusion au-delà de l'usine a constitué un modèle intellectuel puissant dans les débats sur la croissance économique, la politique sociale et l'autorité politique dans le Japon moderne.
Les perspectives historiques et comparatives de Tsutsui révèlent le rôle central du taylorisme japonais dans les discussions actuelles sur les relations entre le gouvernement et l'industrie au Japon et sur l'évolution de la production de masse fordiste. Il nous oblige à repenser les implications du management à la japonaise pour les industries occidentales, ainsi que pour l'avenir du Japon lui-même.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780691074566 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
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