Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « The Innovator's Hypothesis » de Michael Schrage présente un cadre structuré pour encourager l'innovation dans les organisations par le biais de petites expériences gérables. Il met l'accent sur l'importance de tester les idées rapidement et à moindre coût, remettant en cause la méthodologie traditionnelle axée sur la planification globale. Si beaucoup trouvent l'approche réaliste et pratique, certains critiquent son applicabilité à tous les types d'innovation.
Avantages:⬤ Offre une approche claire et structurée de l'innovation grâce au cadre 5X5, qui encourage les expériences rapides et rentables.
⬤ Fournit des informations précieuses et des études de cas illustrant l'efficacité des petites expériences pour l'innovation organisationnelle.
⬤ Un style d'écriture accessible qui évite le jargon trop complexe, ce qui facilite la compréhension.
⬤ Encourage une culture de l'expérimentation, ce qui peut accroître l'engagement et le moral des membres de l'équipe.
⬤ Certains lecteurs estiment que la méthode 5X5 n'est pas applicable à tous les scénarios ou à tous les types d'organisation.
⬤ Le livre commence par un argumentaire de vente que certains ont trouvé ennuyeux, en particulier dans le premier chapitre.
⬤ Les critiques soutiennent que les idées jouent toujours un rôle crucial dans l'innovation, ce que le livre risque de minimiser.
⬤ Certains ont exprimé le souhait d'avoir des exemples plus détaillés et une exploration plus approfondie des méthodologies, car le contenu peut parfois sembler succinct.
(basé sur 46 avis de lecteurs)
Titre original :
The Innovator's Hypothesis: How Cheap Experiments Are Worth More Than Good Ideas
Contenu du livre :
Obtenir des résultats plus rapides, meilleurs, moins chers et plus créatifs en matière d'innovation grâce au cadre 5X5 : 5 personnes, 5 jours, 5 expériences, 5 000 dollars et 5 semaines : 5 personnes, 5 jours, 5 expériences, 5 000 dollars et 5 semaines. Quelle est la meilleure façon pour une entreprise d'innover ? Les conseils recommandant des "vacances d'innovation" et le luxe de l'échec peuvent être merveilleux pour les organisations qui ont du temps à dépenser et de l'argent à gaspiller.
L'hypothèse de l'innovateur aborde les priorités en matière d'innovation des entreprises qui vivent dans le monde réel des limites. Michael Schrage préconise un changement culturel et stratégique : de petites équipes, en collaboration - et en concurrence - conçoivent des expériences commerciales qui incitent les cadres supérieurs à s'intéresser à la question.
Il présente le cadre 5x5 : il s'agit de donner à diverses équipes de cinq personnes jusqu'à cinq jours pour proposer des portefeuilles de cinq expériences commerciales ne coûtant pas plus de 5 000 dollars chacune et ne prenant pas plus de cinq semaines à réaliser. Schrage montre que les 5x5 réussis font des gens des innovateurs plus efficaces, et que des innovateurs plus efficaces sont synonymes d'innovations plus efficaces.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780262528962 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2016 |
| Nombre de pages : | 256 |
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