Note :
The Leader's Legacy de David L. McKenna est une exploration profonde des transitions de leadership et de la question essentielle de savoir comment les leaders peuvent se retirer avec élégance. S'appuyant sur sa vaste expérience de la direction d'établissements d'enseignement supérieur chrétiens, M. McKenna offre de précieuses indications sur la planification de la succession, la constitution d'un patrimoine et la complexité émotionnelle qui entoure les changements de direction. Ce livre est salué pour ses conseils pratiques et pour aider les dirigeants de tous âges à se préparer à leur propre transition.
Avantages:Exploration approfondie des transitions de leadership, conseils pratiques sur la planification de la succession, anecdotes racontables et humoristiques, clarté et sagesse dans l'écriture, applicable aux dirigeants de tous les stades, encourage la réflexion sur l'héritage, s'inspire d'une vaste expérience personnelle.
Inconvénients:Certains lecteurs peuvent trouver que l'ouvrage est trop spécifiquement axé sur le leadership chrétien, ce qui peut ne pas convenir à tous les dirigeants ; d'autres peuvent estimer que l'ouvrage ne couvre pas tous les scénarios de transition possibles.
(basé sur 4 avis de lecteurs)
The Leader's Legacy
« La succession commence avant que nous n'assumions une position de leadership, et non lorsque nous nous apprêtons à la quitter », écrit David McKenna. Au lieu de se concentrer sur la manière dont un dirigeant peut maximiser son rôle, David McKenna met en lumière la place qu'il occupe dans l'histoire et la mission de l'organisation.
« Un dirigeant, explique M. McKenna, s'appuie sur le passé, donne de l'élan au présent et laisse entrevoir de grandes choses pour l'avenir. Pour illustrer ce « principe de succession », M.
McKenna évoque « la plus grande histoire de succession jamais racontée », celle de Jean-Baptiste préparant le chemin puis s'effaçant pour Jésus. Mêlant habilement l'exemple de Jean-Baptiste et la sagesse tirée de ses 50 années d'expérience en tant que pasteur, éducateur et cadre dans l'enseignement supérieur, M.
McKenna énonce 12 règles succinctes de succession, guidant les dirigeants nouveaux et expérimentés sur des sujets tels que s'appuyer sur l'histoire de votre organisation et contribuer à son histoire, percevoir les signaux qui indiquent qu'il est temps de se retirer, transférer la loyauté de vous-même à votre successeur, gérer vos émotions pendant votre transition, vous réjouir d'un travail bien fait et célébrer votre successeur, laisser l'histoire être votre juge. McKenna nous montre comment être des leaders-serviteurs qui préparent le terrain pour de plus grandes choses.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)