Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Managing Minds at Work » de David Grebow et Stephen Gill présente des arguments convaincants en faveur de la priorité accordée au développement des employés, qui est la clé du succès des organisations dans l'économie de la connaissance d'aujourd'hui. Il propose des stratégies pratiques permettant aux cadres de favoriser une culture de l'apprentissage continu et d'accroître la valeur des employés sur le lieu de travail.
Avantages:L'ouvrage est salué pour ses stratégies claires et réalisables visant à favoriser l'épanouissement et la motivation des salariés, ses recherches approfondies et son point de vue rafraîchissant sur le management. Il explique efficacement l'importance de valoriser les employés et de s'adapter à l'évolution du lieu de travail, en particulier dans l'économie de la connaissance. Les lecteurs trouvent qu'il s'agit d'une ressource précieuse pour les managers et d'une perspective critique pour toute personne jouant un rôle de leader.
Inconvénients:Certains évaluateurs suggèrent que les concepts présentés auraient pu être mieux intégrés dans les programmes d'enseignement, ce qui indique une lacune potentielle dans l'application de ces idées modernes de gestion dans les programmes de formation. Aucune critique importante n'a été relevée dans les critiques, ce qui suggère un consensus général sur la valeur de l'ouvrage.
(basé sur 7 avis de lecteurs)
Titre original :
Minds at Work: Managing for Success in the Knowledge Economy
Contenu du livre :
Le seul avantage durable sur notre marché hypercompétitif est la capacité d'apprendre et de s'adapter plus vite que les autres. Les entreprises qui s'accrochent à des pratiques de gestion d'une époque révolue continuent de disparaître. Elles ont désespérément besoin de managers qui donnent à leurs employés les moyens de chercher à apprendre à tout moment.
Minds at Work peut vous aider à devenir ce manager. Ce livre décrit le rôle que jouent les managers dans l'économie de la connaissance, où l'apprentissage sans entrave et à la demande incite les employés à atteindre des niveaux de performance plus élevés. Les auteurs David Grebow et Stephen J. Gill décrivent comment les managers peuvent passer d'une position traditionnelle de « commandement et de contrôle » à une position de défenseurs de la communication et de la collaboration. Ils expliquent ce qui se passe lorsque les managers aident leurs subordonnés directs à s'épanouir et utilisent la technologie pour leur fournir l'apprentissage dont ils ont besoin au moment où ils en ont besoin.
Minds at Work illustre ce passage à une communauté d'apprentissage par des exemples de réussite d'entreprises tournées vers l'avenir. Grâce à cette meilleure façon de gérer, ces entreprises ont découvert ces moments « aha ! » lorsque les points se connectent après une résolution continue des problèmes, des essais et des erreurs, et de l'innovation. Chacune d'entre elles a redéfini les normes, rendu le partage des connaissances plat et créé une culture d'entreprise durable.
Utilisez ce livre pour favoriser l'apprentissage à tout moment et en tout lieu. Nourrissez les esprits au travail et vous gagnerez le cœur de votre organisation.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781562866839 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2017 |
| Nombre de pages : | 184 |
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