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Organization Space: Landscapes, Highways, and Houses in America
En comblant le fossé entre l'architecture et l'infrastructure, Easterling considère l'architecture comme faisant partie d'une écologie d'interrelations et de liens, et elle traite l'expression du caractère organisationnel comme faisant partie de l'effort architectural.
Les architectures dominantes dans notre culture du développement consistent en des protocoles génériques pour la construction de bureaux, d'aéroports, de maisons et d'autoroutes. Pour Keller Easterling, ces formats organisationnels ne sont pas simplement le contexte des efforts de conception - ils sont la conception. En comblant le fossé entre l'architecture et l'infrastructure, Easterling considère l'architecture comme faisant partie d'une écologie d'interrelations et de liens, et elle traite l'expression du caractère organisationnel comme faisant partie de l'effort architectural.
Easterling soutient également que ces formats organisationnels sont improvisés et réagissent aux changements circonstanciels, aux erreurs, aux anomalies et aux forces du marché apparemment illogiques. En traitant ces irrégularités de manière opportuniste, elle offre aux architectes travaillant dans le cadre des protocoles de développement habituels de nouveaux sites pour créer et modifier l'espace.
En montrant les relations réciproques entre les systèmes de pensée et les modes de conception, Easterling établit des congruences inattendues entre les environnements naturels et construits, les systèmes virtuels et physiques, les réseaux routiers et de communication, et les organisations corporatives et spatiales. Elle définit sa notion non conventionnelle de site non pas en termes d'entités singulières, mais en termes de relations entre des sites multiples qui sont à la fois individuellement et collectivement ajustables.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)