Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre est très apprécié pour ses idées pratiques et ses fondements théoriques en matière de gestion de la chaîne d'approvisionnement, en particulier dans le contexte d'une entreprise axée sur la demande. Il souligne la nécessité de passer de systèmes de planification dépassés à des stratégies modernes et adaptatives axées sur les flux plutôt que sur les coûts.
Avantages:Des idées remarquables pour les gestionnaires de la chaîne d'approvisionnement, une lecture essentielle pour le concept de l'entreprise adaptative pilotée par la demande, un langage simple mais un contenu sophistiqué, des annexes pratiques et des cadres précieux pour comprendre le DDMRP et ses implications plus larges.
Inconvénients:L'édition Kindle manque de couleur, ce qui est essentiel pour comprendre les concepts clés, quelques répétitions d'ouvrages précédents et un désir d'avoir plus d'exemples de mise en œuvre.
(basé sur 8 avis de lecteurs)
Titre original :
The Demand Driven Adaptive Enterprise: Surviving, Adapting, and Thriving in a Vuca World
Contenu du livre :
Malgré les sommes considérables consacrées à la technologie et aux méthodes d'amélioration, la plupart des entreprises sont en état de siège. L'incapacité à s'adapter à un ensemble de circonstances de plus en plus volatiles, uncertaines, complexes et ambiguës ("VUCA") s'est traduite par un taux d'échec sans précédent dans les organisations de toutes formes et tailles. Pire encore, la composante nécessaire pour rompre le cycle est déformée par des modèles, des méthodes, des règles et des outils désuets hérités des décennies passées. L'industrie est coincée dans une ornière qui ne cesse de s'approfondir.
Où le bon sens se transforme-t-il en absurdité dans les organisations ? Aujourd'hui, les entreprises ne disposent pas d'un cadre efficace pour appliquer et intégrer de manière cohérente les principes du bon sens à TOUS les niveaux (stratégique, tactique et opérationnel).
Ce livre révèle un nouveau cadre de gestion ancré dans la science, les mathématiques, l'économie et, surtout, le bon sens. Il permet d'atteindre un niveau de visibilité sans précédent sur les ressources, les produits, les niveaux et les délais afin de produire rapidement et efficacement les informations pertinentes que les entreprises recherchent désespérément, et constitue la condition préalable pour survivre et prospérer dans le monde VUCA. Ce nouveau cadre est appelé le modèle Demand Driven Adaptive Enterprise (DDAE).
Le modèle DDAE ne sera pas adopté par tout le monde, car il remet en question les pratiques et les systèmes conventionnels. Malheureusement, beaucoup de ces personnes et de ces organisations vivent sur du temps emprunté. Alors, votre organisation est-elle prête pour quelque chose de nouveau Carol Ptak, CFPIM, CIRM, DDPP, DDLP, ASTP, est cofondatrice et partenaire du Demand Driven Institute. Mme Ptak a été présidente de l'APICS et est l'auteur de plusieurs ouvrages sur le MRP, l'ERP, le Lean et la théorie des contraintes.
Chad Smith, DDPP, DDLP, ASTP, est cofondateur et partenaire du Demand Driven Institute. Avant de travailler pour le Demand Drive Institute, M. Smith a été associé directeur général du Constraints Management Group (CMG) pendant dix-huit ans. M. Smith a co-écrit et contribué à plusieurs ouvrages sur le MRP, la théorie des contraintes et la méthodologie Demand Driven. Introduction ; Ch. 1 - Ne soyez pas un Dodo ; Ch. 2 - Les conditions préalables à une information pertinente ; Ch. 3 - Le modèle d'entreprise adaptative pilotée par la demande ; Ch. 4 - Le modèle opérationnel piloté par la demande ; Ch. 5 - La planification des ventes et des opérations pilotée par la demande ; Ch. 6 - La planification adaptative des ventes et des opérations ; Ch. 7 - Boucler la boucle avec le modèle DDAE ; Ch. 8 - La voie de développement du modèle DDAE ; Annexe A - Les tampons de compétences : Les chaînons manquants ; Annexe B--La pensée systémique adaptative.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780831136352 |
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| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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