Entrepreneurship as Networking: Mechanisms, Dynamics, Practices, and Strategies
Dans le monde des affaires, il est généralement plus important de savoir qui l'on connaît que ce que l'on sait. Alors que la plupart des recherches mettent l'accent sur les caractéristiques personnelles et l'expertise qui sont importantes pour la réussite d'une entreprise, ce livre démontre que le travail en réseau est au cœur de l'esprit d'entreprise. À la fois contre-intuitive et puissante, cette perspective recadre l'action entrepreneuriale en plaçant le travail en réseau au centre du processus.
Traditionnellement, les réseaux ont été considérés comme des facilitateurs d'affaires, mais Tom Elfring, Kim Klyver et Elco van Burg soutiennent que la mise en réseau est en fait la base de l'action entrepreneuriale et, inversement, que l'action entrepreneuriale est la mise en réseau. En développant un modèle de "l'entrepreneuriat en tant que réseau", le livre aborde les problèmes persistants qui affectent l'approche dominante "individu-opportunité" de l'entrepreneuriat. Les auteurs décrivent la dynamique, les mécanismes et les pratiques clés de l'entrepreneuriat en tant que réseau et proposent des stratégies de mise en réseau fructueuses pour les entrepreneurs. Ainsi, les auteurs fournissent un compte-rendu intégré et dynamique de l'agence entrepreneuriale qui donne la priorité à l'interaction avec l'environnement social. Ils expliquent également ce qu'est un réseau viable pour les entrepreneurs et comment les activités de mise en réseau affectent leurs efforts. Leur perspective jette un nouvel éclairage sur l'origine des opportunités et sur la manière dont les entrepreneurs accèdent aux ressources et les mobilisent. Cette approche permet également
Explique comment les entrepreneurs construisent leur légitimité et exploitent les réseaux au sein desquels ils travaillent.
Proposant une théorie novatrice de l'action entrepreneuriale en tant que réseau, L'entrepreneuriat en tant que réseau ouvre la voie à un programme de recherche entièrement nouveau.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)