Note :
Les critiques soulignent que « The 59-Second Employee » est une critique humoristique et perspicace des techniques de management traditionnelles décrites dans « The One Minute Manager ». Les lecteurs apprécient son approche humoristique et les conseils pratiques qu'il donne aux employés et aux managers pour naviguer dans la dynamique de l'entreprise.
Avantages:⬤ Comique et plein d'humour, il remonte le moral sur le lieu de travail.
⬤ Fournit des points valables et un modèle pour l'autogestion et le retour d'information.
⬤ Il s'agit d'une réfutation de la superficialité de « The One Minute Manager ».
⬤ Propose des stratégies pour gérer et faire face à des styles de management inadéquats.
⬤ Des conseils opportuns pour les professionnels qui travaillent avec des méthodes de management erronées.
⬤ Certains lecteurs le trouvent moins drôle qu'ils ne l'avaient imaginé, ce qui suggère qu'il peut sembler dépassé.
⬤ Peut ne pas trouver d'écho auprès de ceux qui ont trouvé de la valeur dans « The One Minute Manager ».
⬤ Manque de profondeur pour les lecteurs qui recherchent des stratégies de gestion plus sérieuses.
(basé sur 11 avis de lecteurs)
The 59-Second Employee: How to Stay One Second Ahead of Your One-Minute Manager
L'employé de 59 secondes est la réponse des employés à la formule de gestion, un antidote à la société des solutions rapides.
C'est un petit livre qui en dit long sur la coopération en matière de gestion et qui apporte plus de contrôle à ceux qui se trouvent au bas de l'échelle de l'entreprise. Il décrit comment les employés peuvent utiliser les phrases d'une minute, les réprimandes et la fixation d'objectifs à leur avantage, et comment tout employé peut apprendre à manager vers le haut.
Publié à l'origine par Houghton Mifflin, The 59-Second Employee s'est vendu à plus de 100 000 exemplaires et a été réimprimé dans de nombreuses éditions étrangères. Il a été classé parmi les meilleures ventes de livres de poche par Publishers Weekly.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)