Note :
L'ouvrage de Frank Ackerman intitulé « Worst Case Economics » traite de la nécessité urgente de modifier les politiques pour faire face au changement climatique, en mettant l'accent sur les insuffisances des modèles économiques conventionnels pour faire face aux événements et aux risques extrêmes. Le livre sert de ressource à la fois pour les décideurs politiques et le grand public, favorisant une compréhension plus profonde des défis économiques liés aux risques climatiques.
Avantages:⬤ Rédaction claire et accessible ; évite le jargon tout en présentant les concepts clés.
⬤ Fournit une analyse approfondie des questions économiques liées au changement climatique.
⬤ Lance un appel à l'action pour des réponses politiques immédiates afin de prévenir les catastrophes climatiques.
⬤ Inclut une bibliographie complète pour des lectures complémentaires.
⬤ Engage les lecteurs par des références et des parallèles pertinents avec l'actualité.
⬤ Certains pourraient trouver l'urgence du message écrasante.
⬤ Les critiques peuvent s'interroger sur la faisabilité des changements proposés par Ackerman.
⬤ L'aspect politique du changement climatique peut ne pas trouver d'écho auprès de tous les lecteurs.
(basé sur 3 avis de lecteurs)
Worst-Case Economics: Extreme Events in Climate and Finance
Pourquoi les crises climatiques et financières présentent-elles des risques aussi extrêmes ? Et que faut-il faire pour répondre efficacement à ces risques ? Les phénomènes météorologiques extrêmes - tempêtes et élévation du niveau de la mer, vagues de chaleur, sécheresses et inondations - semblent de plus en plus fréquents et extrêmes, tandis que les scientifiques mettent en garde contre des risques climatiques encore plus importants à l'avenir. Les faillites financières de l'ampleur de celle de 2008 tournent en dérision la prétendue efficacité de l'économie de marché. Rien de tout cela ne serait possible dans le monde imaginé par l'économie conventionnelle - un pays imaginaire de gradualisme, d'équilibre, de rationalité bien informée et de solutions gagnant-gagnant élaborées par la main invisible.
Le rythme erratique des hausses et des baisses sur les marchés financiers pourrait s'expliquer soit par le comportement de suivi des foules parmi les investisseurs, soit par la répartition inégale des richesses (et l'impact des plus gros investisseurs sur les marchés). Les crises climatiques reflètent le fait que les systèmes naturels peuvent atteindre des points de basculement ou des transitions critiques, où des changements graduels font place à des changements discontinus à grande échelle. L'économie du changement climatique a pris du retard par rapport à la science, sous-estimant la gravité du problème et la probabilité d'un accident.
Si les causes des extrêmes climatiques et financiers sont distinctes, les implications pour les politiques publiques ont beaucoup en commun. La fréquence des événements extrêmes, d'ampleur variable, signifie qu'il n'existe aucun moyen de prédire l'ampleur probable des crises futures. L'approche traditionnelle de l'aversion pour le risque ne peut pas rendre compte des tendances à long terme des marchés financiers. De meilleures théories du risque appellent à des approches plus prudentes de la politique financière et de la politique climatique. Dans les cas fréquents où les résultats potentiels ont des probabilités inconnues, la meilleure politique est basée sur le scénario crédible le plus défavorable. Lorsqu'un risque catastrophique unique retient l'attention de tous, une mobilisation de type Seconde Guerre mondiale, où l'on ne lésine pas sur les coûts, est la bonne réponse. Il n'y a pas de formule pour des réponses parfaites aux risques extrêmes, mais il y a des points de repère importants qui permettent de trouver de meilleures réponses.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)