Note :
Le livre est bien accueilli par les utilisateurs comme une ressource perspicace pour les chefs d'établissement, fournissant des exemples pratiques et des stratégies pour gérer efficacement les ressources de l'école. Bien qu'il soit apprécié pour son contenu, certains évaluateurs ont noté qu'il n'était pas particulièrement engageant et qu'il servait principalement à des fins académiques.
Avantages:⬤ Livraison facile et rapide
⬤ livre en état neuf
⬤ contenu ciblé avec des exemples du monde réel
⬤ fournit des idées sur la communauté scolaire et le leadership
⬤ constitue une excellente ressource pour les études de cas
⬤ informations pratiques pour la gestion des ressources
⬤ pertinent pendant les défis économiques
⬤ facile à lire et utile pour le développement professionnel.
⬤ Pas très agréable à lire
⬤ certains ont trouvé qu'il n'était utile qu'à des fins académiques
⬤ discussion limitée sur certains sujets comme la mobilité et la pauvreté
⬤ certains utilisateurs ont estimé qu'il n'était que très peu utile pour leurs besoins spécifiques.
(basé sur 15 avis de lecteurs)
The Strategic School: Making the Most of People, Time, and Money
Réorganiser stratégiquement les ressources de l'école pour soutenir les priorités en matière d'enseignement et de performance.
Comment les écoles peuvent-elles utiliser au mieux les ressources dont elles disposent déjà ? Étudiant le lien entre l'affectation judicieuse des ressources et les résultats scolaires, cet ouvrage montre aux chefs d'établissement et aux administrateurs comment utiliser efficacement toutes les ressources disponibles : les personnes, le temps et l'argent. S'appuyant sur leurs recherches approfondies auprès d'écoles et de districts urbains, les auteurs proposent des études de cas, des guides de planification, des listes de contrôle, des feuilles de travail et des stratégies alignées sur les normes de l'ISLLC pour aider les dirigeants à :
⬤ Évaluer l'utilisation actuelle des ressources d'une nouvelle manière.
⬤ Organiser les ressources de manière plus créative et plus souple.
⬤ Créer un emploi du temps qui fonctionne.
⬤ Relier l'allocation des ressources aux performances des élèves et de l'école.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)