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Titre original :
The Failure of Governance in Bell, California: Big-Time Corruption in a Small Town
Contenu du livre :
"Comment cela a-t-il pu se produire ? "Cette question taraude encore les responsables et les habitants de la petite ville de Bell, dans le sud de la Californie. La corruption est loin d'être un problème isolé pour la gouvernance des villes américaines.
Mais après des décennies d'obscurité bénigne, Bell a été témoin de l'émergence d'un niveau vraiment étonnant de malversations publiques - un niveau succinctement décrit par le procureur de Los Angeles, Steve Cooley, comme de la "corruption sous stéroïdes". Même si l'on ne tient pas compte des sommes énormes en jeu - l'administrateur principal s'est payé près de 800 000 dollars par an dans une ville où le revenu moyen est de 35 000 dollars -, il ne s'agit pas d'une défaillance ordinaire de la gouvernance. L'image qui ressort des années d'enquêtes fédérales, étatiques et locales, des procès, des dépositions et des comptes rendus des médias est celle d'une culture élaborée de corruption et de tromperie créée et entretenue par les principaux administrateurs de la ville, les membres du conseil municipal, les officiers de police, de nombreux employés municipaux et des consultants.
L'échec de la gouvernance à Bell California : Big-Time Corruption in a Small Town explique en détail comment Bell a été rendue vulnérable à ces malversations massives par un public désengagé, l'absence de normes éthiques établies, l'absence de contrôles et de contrepoids efficaces et une couverture minimale de la part des médias d'information de la région, qui sont débordés. C'est une histoire sinistre et presque incroyable.
Pourtant, même ces facteurs n'expliquent pas entièrement comment une corruption à si grande échelle a pu se produire. Plus précisément, comment cela s'est-il produit au sein d'une structure - la forme de gouvernement conseil-gestionnaire - qui avait été délibérément conçue pour promouvoir la bonne gouvernance ? Pourquoi tant de fonctionnaires et d'employés étaient-ils prêts à participer à la corruption en cours ou à la négliger ? Dans quelle mesure les théories de la gouvernance, telles que la théorie de la contagion ou le thème du "bandit-routier", peuvent-elles expliquer le succès d'une malversation aussi flagrante ? The Failure of Governance, de Thom Reilly, professeur à l'université d'État de l'Arizona et lui-même ancien directeur du comté de Clark (Nevada), cherche à répondre à ces questions et à d'autres questions connexes en analysant les activités municipales, ce qui permettra au lecteur de mieux comprendre le fonctionnement interne des administrations municipales, qu'elles soient corrompues ou non.
En prenant en compte des facteurs relevant à la fois de la théorie et de la pratique, Reilly explique clairement, en d'autres termes, pourquoi la triste saga de Bell, en Californie, constitue à la fois une étude de cas et un avertissement.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781498512145 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2017 |
| Nombre de pages : | 260 |
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