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The Future of Leadership Development
Le leadership dans les organisations d'aujourd'hui n'est pas une mince affaire. Les dirigeants d'organisations sont confrontés à un certain nombre de défis alors que leur travail et le monde qui les entoure deviennent de plus en plus complexes.
Des tendances telles que le « retardement » organisationnel, les avancées technologiques rapides et la responsabilisation accrue des employés exigent des dirigeants qu'ils adaptent leurs techniques et leurs styles de leadership pour relever ces nouveaux défis. Par conséquent, l'intérêt pour le leadership a explosé ces dernières années, les chercheurs et les formateurs en gestion s'efforçant de comprendre le processus de développement du leadership, son fonctionnement et les caractéristiques des dirigeants efficaces. Née de ces questions, la 11e conférence annuelle Kravis-de Roulet sur le leadership au Claremont McKenna College a rassemblé un nombre impressionnant d'universitaires dont les théories, les recherches et les techniques de pointe sont aujourd'hui réunies dans cet impressionnant volume.
Chaque chapitre pose des questions sur l'état actuel du domaine et y répond, tout en proposant des orientations futures pour la recherche, afin de combler le fossé entre les chercheurs en leadership et les praticiens du développement du leadership. Parmi les sujets remarquables, on trouve des chapitres sur le « e-leadership » et le leadership au sein de l'organisation « virtuelle », l'exploration du feedback à 360 degrés, l'importance du « capital social » et une analyse complète de la théorie bien documentée de l'échange entre les leaders et les membres.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)