The Future of HR: Understanding Knowledge Management for Motivation, Negotiation, and Influence
Les départements des ressources humaines sont en transition. De 1980 à aujourd'hui, la gestion des ressources humaines est devenue une fonction stratégique de l'entreprise.
La mondialisation, la numérisation et la techno-centration du lieu de travail moderne sont au cœur d'une nouvelle conception organisationnelle, et le changement s'accompagne d'une résistance, en particulier de la part des employés qui considèrent cette nouvelle conception comme une menace pour leur poste. Pour que les gens puissent suivre le rythme de la technologie, la gestion des ressources humaines doit évoluer pour s'adapter à ces changements. Dans une perspective étudiante, les experts en leadership Jon-Arild Johannessen et Helene S tersdal discutent de la manière dont le département des ressources humaines peut se développer pour faire face aux défis du 21e siècle, y compris les nouveaux rôles et les nouvelles fonctions pour créer une organisation ambidextre.
Avec 51 exercices de réflexion, Johannessen et S tersdal aident les étudiants à explorer comment réduire la résistance au changement organisationnel et créer un environnement de travail sain, grâce à des techniques telles que la pleine conscience, la négociation et l'enthousiasme. Il s'agit d'une lecture idéale pour tout étudiant en gestion et en leadership désireux de comprendre les défis auxquels les départements des ressources humaines sont confrontés et la manière dont ils peuvent contribuer à changer la façon dont le jeu est joué pour l'avenir du travail.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)